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2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案(22)

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  2016年一级建造师考试备考中,考生们一定要提前做好考试准备。出国留学网一级建造师频道为您提供了一套建设工程项目管理模拟试题,希望对大家的复习有所帮助,更多一级建造师试题以及考试资讯请关注本频道。

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  单项选择题

  1.采用施工总承包管理模式,一般情况下,( C )。

  A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可

  C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

  D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

  2.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。

  A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 B.风险控制、风险相应、风险评估、风险识别

  C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 D.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

  3.“两算”对比时,既可以采用金额对比法也可以采用实物对比法的是( A )

  A.人工、材料 B.人工、施工机械 C.材料、施工机械 D.人工、材料、施工机械

  4.建设工程项目的总进度目标是在项目的( A )阶段确定的。

  A.决策 B.设计 C.招标 D.施工

  5.建筑施工企业的三级安全教育是指( A )。

  A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B.进场教育、作业前教育、上岗教育

  C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

  6.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( A )。

  A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁

  7.从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是( A )。

  A.检验批 B.工序 C.分部工程 D.分项工程

  8.目标能否实现的决定性因素是( A )

  A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

  9.超过( B )日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为

  A.15 B.30 C.60 D.365

  10.“两算”对比指的是( D )

  A.概算和预算 B.概算和施工图预算 C.概算和施工预算 D.施工预算和施工图预算

  11.施工过程的质量控制,必须以( B )作业质量控制为基础和核心。

  A.检验批 B.工序 C.分项工程 D.分部工程

  12.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的( C )。

  A.目测法 B.实测法 C.试验法 D.无损检验法

  13.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于( B )。

  A.一般事故 B.重大事故 C.较大事故 D.特别重大事故

  14.某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( A )。

  A.修补处理 B.加固处理 C.返工处理 D.不作处理

  15.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( B )。

  A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理

  16.设备和工具的流动性大使得职业健康安全与环境管理具有了( B )。

  A.复杂性 B.多变性 C.协调性 D.持续性

  17.安全生产许可证的有效期为( C )年

  A.1 B.2 C.3 D.5

  18.从施工现场通往沥青混凝土搅拌站的路上出现了一个坑,施工单位为此设置了防护栏、安放了警示牌,又设置了照明及夜间警示红灯。这符合安全隐患治理原则中的( A )。

  A.冗余安全度 B.单向隐患综合治理 C.预防与减灾并重 D.重点治理

  19.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在( A )小时内向事故发生地有关部门报告。

  A.1  B.5  C.12  D.24

  20.组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观反映在( D )上面。

  A.质量记录 B.程序性文件 C.质量手册 D.质量方针

  21.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(  )使项目目标得以实现。

  A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调

  C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

  22.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(  )。

  A.管理目标分 B.管理职能分工

  C.管理责任分 D.管理权限分工

  23.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(  )。

  A.确定项目管理的各项工作流程

  B.分析项目管理合同结构模式

  C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  D.分析组织管理方面存在的问题

  24.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(  )。

  A.管理工作流程 B.物质流程

  C.信息处理工作流程 D.设计工作流程

  25.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(  )。

  A.组织结构图 B.任务分工表

  C.工作流程图 D.工作一览表

  26.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(  )。

  A.管理职能分工表 B.工作任务分工表

  C.项目结构图 D.组织结构图

  27.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 (  )。

  A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标

  C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设

  28.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(  )承担。

  A.业主 B.分包单位

  C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位

  29.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程

  师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由(  )。

  A.发包人与承包人另行约定分担或分享

  B.发包人承担或享有

  C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

  D.承包人承担或享有

  30.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按(  )要求进行专项设计。

  A.施工质量 B.设计及施工

  C.施工工艺 D.现场安全

  答案:21-25 DBCAC 26-30 CDCAB

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