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人力资源管理员2017考点:企业资源规划的相关文章推荐

人力资源管理员2017考点:企业资源规划

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017考点:企业资源规划”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 企业资源规划Enterprise Resource Planning 在快速变动的网络新时代,随着信息化的脚步日益普及,有效和妥善的运用ERP企业资源规划(Enterprise Resource Planning)系统,有助于企业顺利电子化,并导入电子商务,创造企业新价值。 何谓ERP?这是一种企业全方位信息系统的核心结构,基于电子商务时代趋向整合与共利的原则,企业和上游的原物料供货商以及下游的经销商、零售商等商业伙伴,相互之间的商业关系,诸如订货、进货、销货、存货、生产制造、交期排程、下单、询价、报价、比价、付款、采购等,以往企业必须透过许多的制式表格,用传真或快递等传送给顾客,再等待顾客响应,造成时间与流程的浪费,如今运用ERP,这些信息能够运用网际网络有效实时的分享信息。在互动的过程中,企业不只是共享信息或商情而已,而是能够事前协议建立线上互动接口,共同执行涵盖企业内外资源整合的自动管理模式。 12.顾客关系管理Customer Relationship Management 顾客关系管理(CRM, Cust... [ 查看全文 ]

人力资源管理员2017考点:企业资源规划的相关文章

2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点

“2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点 1、校园招聘的优点。主要包括:(1)针对性强。可以根据企业的需要,选择学校,选择专业,选择性别,选择特殊的专长。(2)选择面大。学校是培养人才的基地,专业广,可供选择的人数多,具备各种专长的...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程

为方便广大考生学习,出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务 人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程 一、准备工作 1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。 2.选择学校和专业。根据企业...[ 查看全文 ]

2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表

出国留学网人力资源管理师考试栏目分享“2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表”希望可以帮助到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表 在进行校园招聘面试时,招聘者通过提问等形式得到应聘者的相关信息,对此要作专门记录,因此,在面试前应编制校园招聘记录表,便于统一记录,进行比较。 编写校园招聘记录表各个项目时,应参考所准备提问问题的要点...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者

“人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者 一、公布录用名单 此阶段的任务是依照人员录用的原则,避免主观武断和不正之风的干扰,把选择阶段多种考核和测试结果组合起来,进行综合评价,从中择优确定录用名单。录取名单确定后,张榜公布,公开录...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则

出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则 一般来说,员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则: 一、因事择人原则 因事择人就是以事业的需要、岗位...[ 查看全文 ]

人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节

“人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望对您有所帮助,更多讯息,请继续关注我们网站的更新! 人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节 1、 制定人力资源规划 人力资源规划是招聘工作的基础和依据。它应当是基于企业的战略规划,根据业务发展和组织结构的要求,通过对未来人力资源的需要和供给状况进行分析,对组织所需人才在数量、质量和结构上做出准确...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析

出国留学网人力资源管理师考试栏目整理“人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析”希望可以帮到广大考生,了解更多详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务! 人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析 工作分析是对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7个标准: 1、谁来做; 2、做什么; 3、什么时间做; 考试大论坛 4、什么地方做; 5、怎么做; 6、为什么做...[ 查看全文 ]

人力资源管理员知识点:岗位、绩效、薪酬三者链接

出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“人力资源管理员知识点:岗位、绩效、薪酬三者链接”希望可以帮助到您,欢迎广大考生前来阅读! 人力资源管理员知识点:岗位、绩效、薪酬三者链接 岗位管理、绩效管理和薪酬管理三者是紧密联系的,必须将三者紧密联系起来。本文就来谈谈岗位管理、绩效管理和薪酬管理三者之间的衔接关系。 1、岗位管理与绩效管理的衔接关系 构建人力资源管理体系的逻辑顺序依次是岗位分...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017重点:组织结构设计的程序

“人力资源管理员2017重点:组织结构设计的程序”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望对您有所帮助,更多讯息,请继续关注我们网站的更新! 人力资源管理员2017重点:组织结构设计的程序 企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按一定的原则把它们组合在一起,便表现为组织结构。 1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。 (1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职...[ 查看全文 ]

2017人力资源管理员考点:部门结构不同模式

出国留学网人力资源管理师考试栏目整理“2017人力资源管理员考点:部门结构不同模式”希望可以帮到广大考生,了解更多详情,请继续关注我们网站的更新! 2017人力资源管理员考点:部门结构不同模式 部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 1、工作和任务为中心来设...[ 查看全文 ]
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