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2017注会公司战略试题练习:反应性变革与危机性变革

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注会公司战略试题练习:反应性变革与危机性变革”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 为什么是反应性变革而不是危机性变革,考试判断的关键词是什么 如果是危机性变革,题干会描述企业再不进行变革,将面临倒闭和破产,若题干中没有这样的体现,只是说企业受到了一定的打击,则属于反应性变革,不属于危机性变革。 试题练习:【单选】丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,大股东蔡大福已临近退休年龄,其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间,蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后,首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明,丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化,虽然公司目前尚未受到影响,但为保持并提高盈利能力,丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断,蔡家伦选择的战略变革时机为()。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.滞后性变革 【答案】A 【解析】战略变革时机有三种选择:提前性变革(管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革)、反应性变革(在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价)、危... [ 查看全文 ]

2017注会公司战略试题练习:反应性变革与危机性变革的相关文章

注会公司战略考试同步练习:业务单位战略的关注点

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“注会公司战略考试同步练习:业务单位战略的关注点”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 业务单位战略关注是市场选择,还是说在特定市场怎么取胜? 业务单位战略的目标是取得竞争优势,所以它既包括在什么市场能够取得竞争优势,又包括在选定完的市场如果取得竞争优势。就是说先寻找合适的市场,再针对市场进行研究,这都属于业务单...[ 查看全文 ]

2017注会公司战略考试主观题答题技巧

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注会公司战略考试主观题答题技巧”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 1、一种类型是需要熟练掌握知识点的,比如竞争战略的优缺点、适用条件,解答时尽量使用原材原文,实在背不下来用自己理解的话也可以,但意思要准确; 2、一种类型是需要先理解、然后能够判断并列出判断依据的,比如外部环境分析中PEST分析,一个...[ 查看全文 ]

2017注会公司战略复习资料:市场增长率和销售额增长率

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注会公司战略复习资料:市场增长率和销售额增长率”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 市场增长率是指产品或劳务 的市场销售量或销售额在比较期内的增长比率。市场增长率=[比较期市场销售量(额)–前期市场销售量(额)]÷前期市场销售量(额)×100%。例: 【(今年某种产品的市场销售额)800件-(去年某种...[ 查看全文 ]

2017公司战略内容解析:业务单位战略和职能战略

出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017公司战略内容解析:业务单位战略和职能战略”,希望对大家能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。 如何区分业务单位战略和职能战略? 业务单位战略是将公司战略具体化,研究如何取得竞争优势,包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。而对于如何具体的执行促销等等的职能活动则属于职能战略,题干中属于具体的营销活动,因此属于职能战...[ 查看全文 ]

注册会计师公司战略考试笔记:传统战略和现代战略

“注册会计师公司战略考试笔记:传统战略和现代战略”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 战略的现代概念强调的属性:应变性、竞争性和风险性。 区别的理解: 因为战略的传统概念包括终点和途经,定下了目标之后,然后奔着这个目标去,因此我们做战略的时候是有计划的(计划性),在做目标的时候考虑全局(全局性),目标实现需要时间,因此具有长期性。 而战略的现代概念...[ 查看全文 ]

2017注册会计师公司战略考试笔记:上下结合

“2017注册会计师公司战略考试笔记:上下结合”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 如何理解上下结合? 上下结合的方法是上下级一起来商讨战略制定,比如通过上下级共同参与的会议来探讨战略方案的大体框架;三者结合起来看有助于加深理解,自上而下是上级 制定、下级执行,顺序是自上而下,自下而上是下级制定、上级确认,顺序是自下而上,而上下结合是一种共同参与,...[ 查看全文 ]

注会《公司战略与风险管理》考试整体难易度分析

“注会《公司战略与风险管理》考试整体难易度分析”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 一、注会《公司战略与风险管理》考试整体难易度分析: 注会公司战略与风险管理考试顺利结束,想必考生们出考场相互讨论的第一个问题就是今年的公司战略与风险管理难不难,这也是明年准备考公司战略与风险管理的考生关心的问题,小编快速收集考生们对于今年公司战略与风险管理难易度的反...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司战略考试笔记:质量管理

“2017年注册会计师公司战略考试笔记:质量管理”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 质量管理 一、质量管理的概念 是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。 质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 质量方针的基本要求应包括供方的组织目...[ 查看全文 ]

2017注册会计师公司战略复习笔记:企业的使命

“2017注册会计师公司战略复习笔记:企业的使命”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 企业的使命 (一)企业的使命 企业使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说,绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的,企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述,而是企业开展活动方向、原则和哲学。企业使命是对企业“...[ 查看全文 ]

2017注册会计师公司战略复习笔记:权力与职权的区别

“2017注册会计师公司战略复习笔记:权力与职权的区别”一文由出国留学网注册会计师考试栏目整理,希望可以帮到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 权力与职权的区别 1.企业利益相关者的权力来源 (1)对资源的控制与交换的权力。 资源的稀缺程度与企业的依赖 (2)在管理层次中的地位。(正式职权) 法定权=奖励权+强制(惩罚)权 (3)个人的素质和影响。(非正式职权) 榜样权、专家权 (4)参与或影响企...[ 查看全文 ]
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