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2017年人力资源管理员考前必背知识点二

出国留学网为大家提供“2017年人力资源管理员考前必背知识点二”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员考前必背知识点二1、员工招聘渠道和特点:员工招聘渠道有内部招募和外部招募。内部招募优点:准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点:因处理不公、方法不当或员工个人原因可能在组织造成一些矛盾,产生不利影响;容易抑制创新。外部招募优点:带来新思想和新方法,有利于招聘一流人才,树立形象。缺点:筛选难度大、时间长,进入角色慢,招募成本大,决策风险大,影响内部员工的积极性。2、对应聘者进行初步筛选的方法:(1)筛选简历的方法。分析简历结构;重点看客观内容;判断是否符合岗位技术和经验要求;审查简历中的逻辑性;对简历的整体印象。(2)筛选申请表的方法。判断应聘者的态度;关注与职业相关的问题;注明可疑之处。(3)笔试方法。命题是否恰当;确定评阅分规则;阅卷及成绩复核。(4)其它选拔方法。1、情境模拟测试法。分为公文处理模拟法和无领导小组讨论法。2、心理测试法。分为能力测试、人格测试和兴趣测试。3、各种筛选方法的特点?4、面试的基本步骤:面试前准备、面试开始、正式面试、结束面试、面试评价。5、面试提问的技巧:开放式、封闭式、清单式、假设式、重复式、确认式、举例式。6、... [ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员考前必背知识点二的相关文章

2017年人力资源管理员考前必背知识点一

出国留学网为大家提供“2017年人力资源管理员考前必背知识点一”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员考前必背知识点一1、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划2、工作岗位分析的内容3、工作岗位分析的作用:(1)为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。(2)为员工的考评、晋升提供了依据。(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017辅导讲义

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“人力资源管理员2017辅导讲义”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 人力资源管理费用的核算 一、人力资源管理费用核算的要求 (一)加强费用开支的审核和控制 人力资源管理费用核算的目的就是控制成本、节约能耗、提高经济效益。所以费用的开支要由专人审核和控制,对招聘、培训等费用是否合理,是否对提高经济效益具有巨大意义等做出判断。核算人员要与...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017难点:脱产培训的类型

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“人力资源管理员2017难点:脱产培训的类型”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 脱产培训的类型 1.从实践上看,脱产培训可分为短期脱产培训和长期脱产培训,前者是指离开工作或工作现场几天至三个月的培训,如参加短训班,参加研讨会和出国 短期考察等:后者是指离开工作或工作现场三个月以上时间的培训,如到高等院校进修本科、研究生或MBA,出国进修等...[ 查看全文 ]

2017人力资源管理员知识点:在岗培训的设计

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“2017人力资源管理员知识点:在岗培训的设计”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 在岗培训的设计 (一)转岗培训设计 1.转岗培训的程序 因组织原因或个人不能胜任工作而需要转岗,可按以下程序进行: (1)确定转换的岗位。员工的领导根据其具体条件并在征求本人的意见后提出建议,由人事部门确定。 (2)确定培训内容和方式。培训内容根据员...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017要点:劳动法律关系

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“人力资源管理员2017要点:劳动法律关系”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 劳动法律关系 劳动法律关系及特征 1、近现代社会倡导意思自治,契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成劳动关系。 2、在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本事就是一种法律制度。 3、受到国家法律规范、调整合保护的雇主与...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017复习资料:开发与管理

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“人力资源管理员2017复习资料:开发与管理”一文,希望对广大读者有所帮助,请继续关注本网,以便接受最新内容。 基本理论 1、人性内容:分为自然属性;心理属性(是人性的本质,包括:心理过程(认知情感 意志)、心理状态(注意 分心 喜悦 振奋 疲劳 消沉 紧张 松驰)、个性心理特征(能力 气质 性格)、个性意识倾向(需要 动机 兴趣 态度 理想 信念 价值观...[ 查看全文 ]

2017人力资源管理员要点:研讨法

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“2017人力资源管理员要点:研讨法”一文,希望对广大读者有所帮助,请继续关注本网,以便接受最新内容。 研讨法 研讨法是在教师引导下,学员围绕某一个或几个主题进行交流,相互启发的培训方法。 (一)研讨法的类型 1.以教师为中心的研讨和以学生为中心的研讨 (1)以教师为中心的研讨。这类研讨会从头至尾由教师组织,教师提出问题,引导学生做出回答,教师起着活...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017辅导:核心才能

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017辅导:核心才能”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 核心才能Core Competence 核心才能 ( Core Competence)的意义为,企业优于别人,且为别人无法取代的能力,这是企业的重要无形资产。从市场角度看,企业真正想要做,想要全力投入的事业领域,而且在某些情况下表现非常好...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017复习:变革管理

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017复习:变革管理”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 变革管理Change Management 变革管理(Change Management)意即当组织成长迟缓,内部不良问题丛生,愈无法因应经营环境的变量时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017考点:高绩效组织

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017考点:高绩效组织”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 高绩效组织High Performance Organization 高绩效组织(High Performance Organization),意即对比于传统组织的组织,经过管理学者的归纳,相对于传统组织而言,高绩效组织通常更具有下列的...[ 查看全文 ]
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