2017年人力资源管理员第三章知识点：培训与开发
出国留学网为大家提供“2017年人力资源管理员第三章知识点：培训与开发”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员第三章知识点：培训与开发第三章 培训与开发(一)培训项目规划的6个内容培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备、培训成本的预算(二)培训有效性评估的含义和作用含义：培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度作用：1.对培训效果进行正确合理的判断，以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求;2.考察受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训本身;3.找出培训的不足，归纳出教训以便以后改进今后的培训;4.发现新的培训需求;5.检查出培训的费用效益;6.客观的评价培训者的工作;7.为管理者决策提供所需的信息(三)培训制度的应该包括的内容1.制定企业员工培训制度的依据;2.实施企业员工培训目的或宗旨;3.企业员工培训制度实施办法;4.企业培训制度的核准与实施;5.企业培训制度的解释与修订权限的规定培训服务协议条款：参加培训的申请人、项目和目的、时间地点费用和形式等、培训之后要达到的技术或能力水平、参加培训后在企业服务的时间和岗位、如果出现违约的补偿、部门经理人员的意见、参加人与培训批准人的有效法律签署(四... [ 查看全文 ]2017年人力资源管理员第三章知识点：培训与开发的相关文章
