2018年一级建造师《项目管理》考点：建设工程项目进度控制
大家做好准备迎接一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》考点：建设工程项目进度控制”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》考点：建设工程项目进度控制一、项目进度控制的组织措施在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。应编制项目进度控制的工作流程，如：定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。二、项目进度控制的管理措施(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。(3)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(4)应重视信... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：建设工程项目进度控制的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)3.施工进度计划包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工...[ 查看全文 ]
