2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二
大家做好准备迎接2018年注册会计师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二1.位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括( )。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略【答案】CD【解析】宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者，表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本：不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计低成本、可由消... [ 查看全文 ]2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二的相关文章
2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析
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