2018年二建《施工管理》知识重点：施工管理的组织
出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》知识重点：施工管理的组织”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxue86.com。2018年二建《施工管理》知识重点：施工管理的组织1.项目结构分析项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。2.施工管理的组织结构(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。3.施工管理的工作任务分工组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工... [ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》知识重点：施工管理的组织的相关文章
2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
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出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)单代号网络计划的关键工作和关键线路的确定关键工作单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作关键线路1)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)双代号网络计划时间参数计算及关键线路的判定1.工作持续时间和工期工作持续时间(Di-j)工期(T)计算工期Tc——根据网络计划时间参数计算而得的工期要求工期T...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
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出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：合同价款约定与工程结算(三)
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