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2018年二建《施工管理》知识重点:施工组织设计内容和编制方法

出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》知识重点:施工组织设计内容和编制方法”,欢迎阅读参考,更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxue86.com。2018年二建《施工管理》知识重点:施工组织设计内容和编制方法1.施工组织设计的内容施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。施工组织设计的内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。根据编制的广度、深度和作用不同,施工组织设计分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。区别:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的,它是对整个建设项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下,由直接组织施工的单位编制,用以指导单位工程的施工活动。分部(分项)工程施工组织设计,是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指导分部(分项)工程施工。2.施工组织设计的编制方法施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类... [ 查看全文 ]

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2018年二建《施工管理》考试重点:施工项目管理目标的动态控制

出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》考试重点:施工项目管理目标的动态控制”,欢迎阅读参考,更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxue86.com。2018年二建《施工管理》考试重点:施工项目管理目标的动态控制1.项目目标的动态控制项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。动态控制包括主动控制和被动控制2种。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值...[ 查看全文 ]

2018年二建《施工管理》知识重点:施工管理的组织

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2018年二建《施工管理》考试重点:施工方项目管理

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2018年二建《施工管理》新教材考点:建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)

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2018年二建《施工管理》新教材考点:建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)

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2018年二建《施工管理》新教材考点:建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)

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2018年二建《施工管理》新教材考点:建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)

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2018年二建《施工管理》新教材考点:施工进度计划的类型及其作用

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2018年二建《施工管理》新教材考点:合同价款约定与工程结算(三)

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2018年二建《施工管理》新教材考点:合同价款约定与工程结算(二)

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