2018年一建《项目管理》考点：项目进度控制的管理措施
出国留学网为您整理“2018年一建《项目管理》考点：项目进度控制的管理措施”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站(www.liuxue86.com)。2018年一建《项目管理》考点：项目进度控制的管理措施一、项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题(1)缺乏进度计划系统的概念(2)缺乏动态控制的观念(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念二、风险管理为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。真题解析运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B【解析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()A. 选择合同结构B. 分析工程风险C. 建立管理组织体系D.确定物资采购合同E. 明确管理职能【答案】ABD【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。CE属... [ 查看全文 ]2018年一建《项目管理》考点：项目进度控制的管理措施的相关文章
