人事工作总结及计划精选
这个时候工作总结必不可少,只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。经过收集,编辑整理了人事工作总结及计划,仅供参考,大家一起来看看吧。 人事工作总结及计划 篇1 自进入公司已近*个月,对公司的经营理念、企业文化及管理模式等都有了一定的了解,下面先说一下我个人的几点看法: 1、企业文化:公司的经营特*决定了公司的企业文化特*,公司因为*****的经营特*,**人员占据公司全员的60%以上,这样就形成了**人员占核心群体文化,加上公司人员结构化都较为年轻,很多员工是从学校毕业后直接进入我公司,没有其他公司工作经验,社会经验偏少,更没有受过正规管理模式的教化,因此会导致工作不积极、情绪化工作、沟通不畅、个人本位主义等问题。 解决办法:加大以后新进人员综的合素质考评,明确公司管理制度,根据公司不同发展阶段,制定或修改管理制度,在公司适度的条件下,可以适当增加些员工素质教育培训工作。 2、我公司企业文化由于受到行业特*及历史遗留的某些因素影响,现公司基本实行开放式管理模式,谁都可以直接跨级请示问题,这样高层管理者虽然能够更好的了解各方面的工作细节进展情况,但是有可能导致权限划分不明确,信息沟通不畅,增加高层管理者的工作负荷,中层管理者权限不明确,受到一定的限制,长期以往有可能会出现管理混乱... [ 查看全文 ]人事工作总结及计划精选的相关文章