1．对一个建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。
A．施工 B．设计 C．供货 D．业主 来源：www.examda.com
2．按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )．
A．将项目目标分解 B．对项目目标进行跟踪
C．收集项目目标的实际值 D．比较实际值与计划值
3．按照我国目前的规定，建设工程监理属于国际上( )项目管理范畴。
A．施工方 B．设计方 C．业主方 D．供货方
4．按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( )。
A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程图组织 D．组织工具
5．我国目前推行建筑工程监理制度，( )可以规定实行强制监理的建筑工程范围。
A．国务院 B．建设部 C．发改委 D．行业协会来源：www.examda.com
6．为了取得施工成本管理的理想成效，对施工成本管理目标进行风险分析，井指定防范性措施，属于( )。
A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施
7．按照施工资源管理的概念，( )属于项目管理中资源管理的范畴。
A．施工企业的人力资源管理 B．施工企业的物资资源管理
C．施工企业的财力资源管理 D．施工项目的人力资源管理
8．如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，( )是实现项目管理目标的决定性因素。
A．项目管理的资源 B．项目管理的组织
C．项目管理的环境 D．项目管理的技巧
9．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，属于合同约定幅度以外的综合单价的确定方法是( )。
A．由承包商提出，经发包商确认 B．发包商直接发出变更指令
C．执行合同中相应项目的综合单价 D．由工程师提出，经发包商确认
10．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
11．已知某施工机械耐用总台班为4000台班，大修间隔台班为500台班，一次大修理费为8000元，则该施工机械的台班大修理费为( )元／台班。
A． 10 B．14 C．16 D．17．5
12．在计算工程索赔时，按照“索赔金额=实际总费用—投标报价估算总费用”来计算索赔费用的方法是( )。
A．实际费用法 B．修正实际费用法 C．总费用法 D．修正总费用法
13．我国现行工程量清单计价办法中的单价采用( )。
A．指数单价 B．综合单价 C．工料单价 D．不限制
14．在对工程施工成本进行分析的过程中，不但可以对已发生的，而且对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是( )．
A．会计核算 B．成本核算 C．统计核算 D．业务核算来源：www.examda.com
15．某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算，该工程不能采用的方法是( )。
A．按实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总费用法 D．竣工调价系数法
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