同学们知道多少施工管理里的难点呢？如果不知道，那就一起来看看本文“二级建造师2016年施工管理难点：施工成本分析的方法”由出国留学网二级建造师网整理而出，出国留学网二级建造师频道将第一时间为大家整理报道，希望对你有帮助。！
2Z102054施工成本分析的方法
考点1施工成本分析的依据
1.会计核算
会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
2.业务核算
业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。
3.统计核算
统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。
考点2施工成本分析的方法
1.成本分析的基本方法(见表2—19)
表2—19成本分析的基本方法
| 方法 |
相关信息 |
|
比较法 |
比较法包括以下几种形式：①将实际指标与目标指标对比；②本期实际指标与上期实际指标对比；③与本行业平均水平、先进水平对比 |
2.综合成本的分析方法
(1)分部分项工程成本分析
(2)月(季)度成本分析。
月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。
月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景;②通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实;③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节;④通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利门J率等对成本的影响;⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径;⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
(3)年度成本分析。
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
(4)竣工成本的综合分析。
凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。
单位工程竣工成本分析，应包括以下几方面内容：①竣工成本分析;②主要资源节超对比分析;③主要技术节约措施及经济效果分析。
小编精心推荐：
| 施工管理真题 | 施工管理答案 | 施工管理辅导 | 施工管理模拟试题 | 施工管理题库 |