2016年一级建造师《工程项目管理》模拟题及答案14

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　　1建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的(　　)项目实施方案。

　　A.实施性

　　B.指导性

　　C.计划性

　　D.建议性

　　参考答案：B

　　【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

　　因此，正确选项是B。

　　2根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，图纸会审和设计交底应由(　　)组织。

　　A.总监理工程师

　　B.设计单位

　　C.承包人

　　D.发包人

　　参考答案：D

　　【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。

　　因此，正确选项是D。

　　3建设工程项目的总进度目标是指(　　)。

　　A.项目策划阶段的进度目标

　　B.项目管理规划编制阶段的进度目标

　　C.整个工程项目的进度目标

　　D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

　　参考答案：C

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

　　因此，正确选项是C。

　　4与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是(　　)。

　　A.不能直观表示计划中工作的持续时间

　　B.不能确定计划中的关键工作和时差

　　C.不能直观表示计划完成所需要的时间

　　D.不能确定实施计划所需要的资源数量

　　参考答案：B

　　【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　(2)适用于手工编制计划;

　　(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　(5)难以适应大的进度计划系统。

　　因此，正确选项是B。

　　5工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的(　　)原则。

　　A.服务性

　　B.科学性

　　C.独立性

　　D.公平性

　　参考答案：D

　　【解析】公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。

　　因此，正确选项是D。

　　6专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由(　)后方可依照施工。

　　A.项目经理审核、公司总工审批

　　B.项目总工审核、公司技术部审批

　　C.项目经理审核、公司技术部审批

　　D.公司总工审核、项目经理审批

　　参考答案：B

　　【解析】专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。

　　因此，正确选项是B。

　　7施工成本管理中的(　　)是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　A.成本计划

　　B.成本预测

　　C.成本核算

　　D.成本控制

　　参考答案：A

　　【解析】施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

　　因此，正确选项是A。

　　8关于总进度目标论证的说法，错误的是(　　)。

　　A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标

　　B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

　　C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议

　　D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

　　参考答案：C

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

　　在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

　　因此，正确选项是C。

　　9关于分包人和发包人关系的说法，错误的是(　　)。

　　A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

　　B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

　　C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作

　　D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

　　参考答案：B

　　【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

　　因此，正确选项是B。

　　10政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是(　)。

　　A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

　　B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

　　C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

　　D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

　　参考答案：D

　　【解析】建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。

　　因此，正确选项是D。

　　11在我国，业主方主要通过(　　)的方式选择设计方案和设计单位。

　　A.委托设计

　　B.政府指定

　　C.设计招标

　　D.方案竞赛

　　参考答案：C

　　【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。因此，正确选项是C。

　　12GB/T19000--2008质量管理体系标准强调质量管理的(　)管理原则。

　　A.过程方法

　　B.事后检验

　　C.质量预控

　　D.全过程

　　参考答案：A

　　【解析】全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T 19000--2008质量管理体系标准强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。因此，正确选项是A。

　　13变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照(　　)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

　　A.基价

　　B.实价

　　C.时价

　　D.合同中约定的价格

　　参考答案：C

　　【解析】变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价(Current Price)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。因此，正确选项是C。

　　14关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是(　　)。

　　A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

　　B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

　　C.程序简单，但灵活性不够

　　D.节约时间、精力和费用

　　参考答案：C

　　【解析】通过调解解决合同争议有如下优点：提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;节约时间、精力和费用;双方关系仍比较友好，不伤感情。因此，正确选项是C。

　　15关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是(　　)。

　　A.按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上编制施工成本计划

　　B.按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表

　　C.对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上进一步编制成本计划

　　D.按单项工程、单位工程等进行项目分解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划

　　参考答案：B

　　【解析】施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有：

　　(1)按施工成本组成编制施工成本计划,施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

　　(2)按施工项目组成编制施工成本计划,大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而形成详细的成本计划表。

　　(3)按施工进度编制施工成本计划,按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。因此，正确选项是B。

　　16单位工程的竣工验收，由(　　)组织。

　　A.施工单位

　　B.建设单位

　　C.总监理工程师

　　D.施工项目技术负责人

　　参考答案：B

　　【解析】建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。

　　因此，正确选项是B。

　　17下列工作中，不属于项目决策阶段的是(　　)。

　　A.确定项目实施的组织

　　B.确定项目的承包商

　　C.确定和落实项目建设资金

　　D.确定和落实建设地点

　　参考答案：B

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

　　(1)确定项目实施的组织;

　　(2)确定和落实建设地点;

　　(3)确定建设任务和建设原则;

　　(4)确定和落实项目建设的资金;

　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

　　因此，正确选项是B。

　　18某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，其处理措施是(　　)。

　　A.限制使用

　　B.修补处理

　　C.不作处理

　　D.返工处理

　　参考答案：D

　　【解析】当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。因此，正确选项是D。

　　19环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和(　　)。

　　A.经济环境

　　B.质量监督

　　C.作业环境

　　D.法律环境

　　参考答案：C

　　【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。其中，影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。因此，正确选项是C。

　　20单位工程施工组织设计的主要内容不包括(　)。

　　A.工程概况

　　B.施工总平面图设计

　　C.施工进度计划

　　D.各项资源需求量计划

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】单位工程施工组织设计的内容。

　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。因此，正确选项是B。

　　21建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按(　　)建立。

　　A.单项工程

　　B.单位工程