21.项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出( )许诺。
A.增加薪水
B.升职
C.在下个项目中继续聘用
D.付加班费
E.赋予项目责任
22.关于组织与目标的关系，正确的表述有( )。
A.项目组织可以独立于项目目标建立
B.对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
E.组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
23.在大型建筑工程中，当事人普遍倾向于通过在合同中规定的非诉讼纠纷解决程序解决纠纷。其方式有( )。
A.仲裁
B.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁
C.DRB方式
D.NEC裁决程序
E.ADR裁决程序
24.基本的组织工具有( )。
A.组织机构图
B.任务分工表
C.组织分工
D.组织结结构模式
E.工作流程图
25.项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有( )。
A.组织项目管理班子
B.以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D.选择施工作业队伍
E.进行合理的经济分配
【出国留学网答案】11：ABDE| 12：BDE| 13：ACD| 14：BCDE| 15：ABDE| 16：ABDE| 17：D| 18：CE| 19：ACDE| 20：BCDE| 21：ABDE| 22：BCE| 23：ABCD| 24：ABE| 25：ACDE
26.在工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，以下处理不当的是( )。
A.经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收
B.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收
C.经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
D.经返修或加固后仍不能满足使用要求的工程可以验收
27.确定工程承包合同的实际价格的是( )。
A.合同总价
B.合同单价(对于单价合同)
C.价格调整
D.A、B、C
28.总承包单位按照合同规定可以对工程项目进行( )。
A.转包
B.分包
C.分包主体工程
D.转包主体工程
29.( )是采购订单的特性。
A.一种用于以低廉价值采购项的双边合同
B.当需要采购常规的，标准成本的采购项时使用的一种单边合同
C.用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同
D.A和C
30.建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过( )以求获得招标项目的行为。
A.协商
B.谈判
C.竞争
D.合作
31.建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由( )代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册结构工程师
32.开工前的质量监督内容中没有( )。
A.设计方案的可行性
B.审查施工组织设计审批手续
C.各方人员的资质证书
D.检查的结果记录保存
33.关键工作是指网络计划中( )的工作。
A.总时差最小
B.总工作量最小
C.权重最大
D.总时差最大
34.工程预付款的时间应不迟于约定开工日期前( )天。
A.7天
B.17天
C.28天
D.30天
35.根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包可采用设计一采购总承包(E～P)、采购一施工总承包(P—C)、( )(D—B)、设计一采购一施工总承包(E—P—C)等方式。
A.设计一采购总承包
B.采购一施工总承包
C.施工总承包
D.设计一施工总承包
【出国留学网答案】26：D| 27：D| 28：B| 29：B| 30：C| 31：A| 32：A| 33：A| 34：A| 35：D
一级建造师频道编辑推荐：
| 一建考试题库 | 一建考试备考辅导 | 一建模拟试题 | 一建考试真题 | 一建考试答案 |