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2016一建《建设工程项目管理》模拟题及答案(32)

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  2016年一级建造师备考的考生们可以做一下建设工程项目管理模拟题哦,出国留学网一级建造师频道为您整理了2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案(32),希望对大家有所帮助,更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。

  查看汇总:2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总

  一、单项选择题

  1.在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46天、45天、39天,则工作P的总时差为(  )天。

  A.4

  B.6

  C.12

  D.8

  2.某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(  )天。

  A.5

  B.7

  C.6

  D.9

  3.关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是(  )。

  A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路

  B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路

  C.关键线路上所有工作的总时差都是最小

  D.所有的关键工作都在关键线路上

  4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是(  )。

  A.组织结构模式

  B.组织分工

  C.工作流程组织

  D.项目结构图

  5.关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是(  )。

  A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

  B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长

  C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

  D.建设项目可以用来投资

  6.工程项目策划是一个(  )的工作过程。

  A.封闭性

  B.循环性

  C.开放性

  D.动态性

  7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括(  )。

  A.项目实施期管理总体方案

  B.生产运营期设施管理总体方案

  C.生产运营期经营管理总体方案

  D.建设周期规划和论证

  8.项目管理咨询公司所提供的服务属于(  )。

  A.工程顾问

  B.工程技术

  C.工程监督

  D.工程采购

  9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式,称为(  )。

  A.施工总承包模式

  B.分包模式

  C.施工总承包管理模式

  D.EPC模式

  10.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是(  )。

  A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

  B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险

  C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小

  D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

  11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和(  )。

  A.项目管理实施规划

  B.项目管理规划方案

  C.项目管理实施计划

  D.项目管理实施细则

  12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括(  )。

  A.工程概况

  B.施工总平面图设计

  C.施工进度计划

  D.各项资源需求量计划

  13.控制项目目标的措施中,最重要的措施是(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  14.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是(  )。

  A.调整采购部门管理人员

  B.调整材料采购价格

  C.增加材料采购的资金投入

  D.变更材料采购合同

  15.关于施工项目经理的说法,正确的是(  )。

  A.项目经理是施工企业法定代表人

  B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

  C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位

  D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

  16.沟通过程包括(  )要素。

  A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

  B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

  C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

  D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

  17.将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的(  )措施。

  A.风险转移

  B.风险减轻

  C.风险规避

  D.风险自留

  18.工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当(  )。

  A.自行对设计进行修改

  B.直接要求设计人更正

  C.要求承包人提出变更建议

  D.书面报告委托人并要求设计人更正

  19.分析施工成本偏差的原因时,应采取(  )的方法。

  A.定性

  B.定量

  C.定性或定量

  D.定性和定量相结合

  20.施工预算编制的深度要能够满足(  )的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。

  A.项目部与公司签订成本责任合同

  B.签发施工任务单和限额领料单

  C.制定项目部内部成本责任计划

  D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

  21.编制施工预算时,若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级,而没有给出砂、石子、水泥用量时,应根据砂浆或混凝土的强度等级,按(  )进行二次分析。

  A.定额附录的基本定额

  B.定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》

  C.定额附录的调整明细表

  D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比

  22.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是(  )。

  A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态

  B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

  C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点

  D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

  23.关于人工费控制的说法,错误的是(  )。

  A.社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素

  B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段

  C.合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排

  D.不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人

  24.关于施工成本对比分析的说法,错误的是(  )。

  A.该方法对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因

  B.将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素

  C.将本期实际指标与下期计划指标对比,可以反映出管理水平的提高程度

  D.与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距

  25.分部分项工程成本分析中,“三算”对比指的是(  )的对比。

  A.预算成本、目标成本和实际成本

  B.概算成本、目标成本和计划成本

  C.预算成本、目标成本和计划成本

  D.概算成本、目标成本和实际成本

  26.下列进度计划中,不属于按照不同深度编制的进度计划的是(  )。

  A.总进度规划

  B.项目子系统进度规划

  C.建设进度计划

  D.子系统中的单项工程进度计划

  27.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(  )。

  A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同

  B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同

  C.控制的目标和时间范畴均相同

  D.控制的目标和时间范畴均不同

  28.某工程采用工程总承包的模式,则(  )也是工程总承包方项目管理的任务。

  A.协助业主进行项目总进度目标的控制

  B.协助业主进行项目前期报批进度的控制

  C.协助业主进行项目设计进度的检查

  D.协助业主进行供应商供货进度的检查

  29.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(  )。

  A.分析和论证进度目标实现的可能性

  B.分析和论证进度计划系统结构的合理性

  C.分析和论证进度计划系统目标的合理性

  D.分析和论证进度计划方法采用的适用性

  30.关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是(  )。

  A.工序之间的逻辑关系表达清楚

  B.适用于手工编制进度计划

  C.可以适应大的进度计划系统

  D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

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