多项选择题参考答案
1.CDE
【考点】安全生产管理制度。
【解析】《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
因此，正确选项是CDE。
2.ABE
【考点】生产安全事故应急预案编制的要求。
【解析】生产安全事故应急预案编制的要求如下：
(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定;
(2)结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;
(3)结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况;
(4)应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施;
(5)有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应;
(6)有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求;
(7)预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确;
(8)预案内容与相关应急预案相互衔接。
因此，正确选项是ABE。
3.ABC
【考点】项目管理委托的模式。
【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
(1)业主方自行项目管理;
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
因此，正确选项是ABC。
4.ARCE
【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009)：
(1)工程概况;
(2)总体施工部署;
(3)施工总进度计划;
(4)总体施工准备与主要资源配置计划;
(5)主要施工方法;
(6)施工总平面布置。
因此，正确选项是ABCE。
5.ABCD
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)经济措施;(4)技术措施。
因此，正确选项是ABCD。
6.ABCE
【考点】沟通能力。
【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
因此，正确选项是ABCE。
7.ABDE
【考点】风险管理。
【解析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。
因此，正确选项是ABDE。
8.ACD
【考点】监理的工作任务。
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
因此，正确选项是ACD。
9.ABC
【考点】施工成本计划的类型。
【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
因此，正确选项是ABC。
10.ABCE
【考点】施工成本控制的依据。
【解析】施工成本控制的依据，包括以下内容：
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
(2)施工成本计划
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
(3)进度报告
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
(4)工程变更
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都有可能发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
因此，正确选项是ABCE。
11.ABCD
【考点】施工成本分析的依据。
【解析】通过施工成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据，如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。
因此，正确选项是ABCD。
12.ABC
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
因此，正确选项是ABC。
13.BDE
【考点】双代号网络计划绘图规则。
【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：
(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;
(2)双代号网络图中，严禁出现循环回路;
(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;
(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;
(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);
(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指法;
(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点;
(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。
因此，正确选项是BDE。
14.CE
【考点】单代号搭接网络计划的时间参数计算。
【解析】该单代号搭接网络计划共有四条线路，分别为A—B—C—F—I—K，A—B—D—G—I—K，A—B—E—H—J—K，A—B—D—H—J—K，其长度分别为25，28，27，26，其中由于D工作的EFD=EFB+6=9，ESD=9-10=-1，出现负值，应将其与起点节点相连，LSG=18，LFC=31，超过计算工期，将其与重点节点相连，重新计算，所以增加一条线路A—D—G—K，为关键线路，长度为28。ESD=0，EFD=10，即D工作的最早完成时间为10，这样LFH=LFJ-4=28-4=24，LSE=LSH-5=24-11-5=8，ESE=EFB+4=3+4=7，TFE=LSE-ESE=8-7=1，即E工作的总时差为1，LFF=LSI-3=28-4-3=21，LSF=LFF-7=21-7=14，即F工作的最迟开始时间为14。因此，正确选项是CE。
15.CDE
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;编制项目进度控制的工作流程、确定各类进度计划的审批程序与进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
因此，正确选项是CDE。
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