朋友们想知道注册会计师公司战略有哪些真题练习吗？详情查看本文“注会公司战略与风险管理真题及答案解析”由出国留学网注册会计师考试网整理而出，祝您早日顺利拿到注册会计师证！
1( 单项选择题 )当我们不知道事件发生的概率或不需要知道概率的时候，风险评估应使用下列 哪种方法( )。
A.统计期望值
B.效用期望值
C.最大可能损失
D.VaR值
正确答案是 C
解析：常用的风险度量包括：最大可能损失;概率值;效用期望值;统计期望值;方差或均方差;VaR。最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡量。概率值是指风险事件发生的概率或造成损失的概率。在可能的结果只有好坏、对错、是否、输贏、生死等简单情况下，常常使用概率值。在实践中，统计意义上的频率和主观概率的判断都是可以用的，但是要分清不同的场合。有时，人们的主观判断会由于心理上的原因造成失误;同时，在许多场合使用频率作为概率值是没有意义的，特别是在缺少数据或者一次性的决策场合。期望值通常指的是数学期望，即概率加权平均值：所有事件中，每一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积，然后将这些乘积相加得到和。常用的期望值有统计期望值和效用期望值，期望值的办法综合了概率和最大损失两种方法。在险值，又称VaR,是指在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点，为《巴塞尔协议》采用。在险值的局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力。因此本题选C。
2( 单项选择题 )下列属于公司战略现代概念属性的是( )。
A.计划性
B.竞争性
C.长期性
D.全局性
正确答案是 B
解析：战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。因此本题选B。
3( 单项选择题 )竞争战略的制定者是( )。
A.企业最高管理层
B.CEO
C.公司总经理
D.业务单位经理
正确答案是 D
解析：企业最高管理层，包括CEO和总经理，是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定竞争战略。公司战略层次：三个层次均有题目，案例分析题，适用的类型或判断管理层次。
4( 单项选择题 )甲公司是一家大品牌的医药企业，该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中，甲公司的策略属于( )。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
正确答案是 D
解析：如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型：
| 注会会计考试 | 注会审计考试 | 注会税法考试 | 财务成本管理考试 | 战略与风险管理 | 综合阶段考试 |