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2017年注会《公司战略》真题及答案解析

 

  出国留学网注册会计师考试栏目为您带来“2017年注会《公司战略》真题及答案解析”,希望对大家有所帮助。更多注册会计师考试相关资讯请关注我们网站!

  一、单项选择题

  本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。

  1.【题干】环美公司原以家电产品的生产和销售为主,今年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误的是()。

  【选项】

  A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位

  B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率

  C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出

  D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展

  【答案】AB

  【解析】A错误,成熟期的企业处于波士顿矩阵的现金牛地位,不该继续加大投资,维持现状是最好的选择,B错误,B选项是问题业务,要分析公司自身能力,采取选择性战略,C选项是瘦狗业务,要果断放弃D选项是明星业务,应加大投资。

  2.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。

  A.内部基准

  B.过程或活动基准

  C.一般基准

  D.竞争性基准

  【答案】C

  3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。

  A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

  B.该方法能够减少对供应商的依赖

  C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

  D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  【答案】B

  4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销”"的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于()。

  A.多元化战略

  B.转向战略

  C.放弃战略

  D.产品开发战略

  【答案】B

  5.J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于()。

  A.任务导向型

  B.人员导向型

  C.角色导向型

  D.权力导向型

  【答案】C

  6.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略...

注会公司战略与风险管理真题及答案解析

 

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  1( 单项选择题 )当我们不知道事件发生的概率或不需要知道概率的时候,风险评估应使用下列 哪种方法( )。

  A.统计期望值

  B.效用期望值

  C.最大可能损失

  D.VaR值

  正确答案是 C

  解析:常用的风险度量包括:最大可能损失;概率值;效用期望值;统计期望值;方差或均方差;VaR。最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,使用最大可能损失作为风险的衡量。概率值是指风险事件发生的概率或造成损失的概率。在可能的结果只有好坏、对错、是否、输贏、生死等简单情况下,常常使用概率值。在实践中,统计意义上的频率和主观概率的判断都是可以用的,但是要分清不同的场合。有时,人们的主观判断会由于心理上的原因造成失误;同时,在许多场合使用频率作为概率值是没有意义的,特别是在缺少数据或者一次性的决策场合。期望值通常指的是数学期望,即概率加权平均值:所有事件中,每一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积,然后将这些乘积相加得到和。常用的期望值有统计期望值和效用期望值,期望值的办法综合了概率和最大损失两种方法。在险值,又称VaR,是指在正常的市场条件下,在给定的时间段中,给定的置信区间内,预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点,为《巴塞尔协议》采用。在险值的局限性是适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难,对肥尾效应无能为力。因此本题选C。

  2( 单项选择题 )下列属于公司战略现代概念属性的是( )。

  A.计划性

  B.竞争性

  C.长期性

  D.全局性

  正确答案是 B

  解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。因此本题选B。

  3( 单项选择题 )竞争战略的制定者是( )。

  A.企业最高管理层

  B.CEO

  C.公司总经理

  D.业务单位经理

  正确答案是 D

  解析:企业最高管理层,包括CEO和总经理,是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定竞争战略。公司战略层次:三个层次均有题目,案例分析题,适用的类型或判断管理层次。

  4( 单项选择题 )甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。

  A.对抗

  B.和解

  C.协作

  D.折中

  正确答案是 D

  解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中...

2011年注会《公司战略》真题及答案解析(完整版)

 

  备战注册会计师考试,真题很重要!出国留学网注会考试频道为大家整理提供“2011年注会《公司战略》真题及答案解析(完整版)”,希望考生朋友反复演练、举一反三!祝大家轻松通过注册会计师专业阶段考试!

 2011年注会《公司战略》真题及答案解析(完整版)

 

  一、单项选择题

  (本题型共16题,每小题1分,共16分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)

  1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。

  A.人口因素

  B.价值观

  C.生活方式变化

  D.消费心理

  【答案】D

  【出国留学网注会网解析】本题考核PEST分析中的社会和文化环境因素。消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。大致有四种消费心理,分别是:从众,求异,攀比,求实。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。“女人和孩子的钱好赚” 主要分析的因素是消费心理。

  2.甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是( )。

  A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

  B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买

  C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令

  D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

  【答案】C

  【出国留学网注会网解析】本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险,选项C是由于账务人员操作失误导致发出错误的指令,属于操作风险。

  3.甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。

  A.渗透定价法

  B.转移定价法

  C.细分定价法

  D.撇脂定价法

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A正确。

  4.(本题涉及的考点在2015年教材已删除)甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是( )。

  A.出纳不能负责登记银行日记账

  B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

  C.财...

2010年注会《公司战略》真题及答案解析

 

  备战注册会计师考试,真题很重要!出国留学网注会考试频道为大家整理提供“2010年注会《公司战略》真题及答案解析”,希望考生朋友反复演练、举一反三!祝大家轻松通过注册会计师专业阶段考试!

  2010年注会《公司战略》真题及答案解析

  一、单项选择题

  (本题型共16题,每小题1分,共16分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)

  1.(本题涉及的考点2015年教材已删除)某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于( )。

  A.竞争优势检验 B.一致性检验

  C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验

  【答案】D

  【出国留学网注会网解析】良好的战略能够在市场为企业带来价值增值,价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。题目中该电视台采用的战略能够提升其市场占有率,所以使用的战略测试类别属于价值增值检验。

  2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。

  A.人口细分 B.财富细分

  C.购买特性细分 D.价值细分

  【答案】A

  【出国留学网注会网解析】人口细分,即企业按照人口因素来细分消费者市场,包括:性别、年龄、收入、家庭人数、职业、教育、文化水平、宗教、社会阶层等。按性别标准可以把市场划分为男性市场和女性市场;按年龄细分可以把市场分为老年人市场、中年人市场、青年人市场、少年市场和儿童市场,不同年龄的市场有不同的需求重点;按收入细分可分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场,不同收入市场的需求在层次上存在差异;按社会阶层细分可以把市场分为富豪阶层、中产阶层、白领阶层、工薪阶层等。该题目属于按照人口细分中的收入进行的细分,所以,选项A正确;消费细分中没有财富细分这种分类,其实是属于人口细分的范畴,所以,选项B错误;购买特性细分是依照购买者的购买量、卖场的类型和包装量来进行的细分,所以,选项C错误;价值细分,即“价值矩阵”,价值矩阵(也就是说,如何在同类竞争产品中向顾客展示某种产品的价格和好处)作为一种创新方法引起了人们的关注。在价值矩阵中,一条轴表示“顾客对价格的关注”,另一条轴表示“顾客对利益的关注”,各种竞争产品被设想为其间一个个独立的点。企业可以使用这些矩阵辨认当前产品定位上的弱点,找出缺陷,制定销售目标,并根据关注价格和关注利益所排列的“等价值线”制定营销策略。对于选项D,价值细分是基于“价值矩阵”理念所进行的细分,即二维模式,既要考虑消费者对产品和服务的满意度,又要考虑产品和服务的价格,是两者权衡的结果。所以,选项D错误。(2015年教材中已删除购买特性细分和价...