2017一级建造师《项目管理》真题及答案解析【2】

　　21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

　　A.A、B均完成后同时进行C、D

　　B.A、B均完成后进行D

　　C.A、B、C均完成后同时进行D、E

　　D.B、C完成后进行E

　　参考答案：B

　　答案解析：本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

　　22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为( )等风险。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　参考答案：C

　　答案解析：本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。

　　23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。

　　A.8

　　B.12

　　C.18

　　D.22

　　参考答案：C

　　答案解析：采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

　　24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。

　　A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

　　B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

　　C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

　　D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

　　参考答案：B

　　答案解析：这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P117。

　　25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

　　A.监督检查

　　B.企业通报

　　C.认证暂停

　　D.认证注销

　　参考答案：D

　　答案解析：本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。参见教材P177。

　　26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工进度计划

　　C.施工平面图

　　D.施工准备工作计划

　　参考答案：A

　　答案解析：本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。参见教材P52。

　　27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

　　A.工程质量管理

　　B.工程安全管理

　　C.工程档案管理

　　D.工程进度管理

　　参考答案：C

　　答案解析：本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。参见教材P355。

　　28某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。

　　A.30.69%

　　B.54.09%

　　C.68.18%

　　D.79.33%

　　参考答案：B

　　答案解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%

　　通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.参见教材P119。

　　29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

　　环境和条件。正确的编制程序是()。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　参考答案：C

　　答案解析：本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标; ②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理，报送审批。参见教材P51。

　　30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

　　A.招标和合同管理工作量大

　　B.业主组织与协调的工作量大

　　C.分包合同价对业主是透明的

　　D.开工前就有较明确的合同价

　　参考答案：D

　　答案解析：本题是高频考点，2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A选项错误;业主组织与协调的工作量小，B选项错误;分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。

　　31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

　　A.设计准备

　　B.决策

　　C.设计

　　D.施工

　　参考答案：A

　　答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。

　　32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

　　A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

　　B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

　　C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

　　D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

　　参考答案：B

　　答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。

　　33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。

　　A.自检、互检和旁站检查

　　B.自检、专检和平行检验

　　C.自检、专检、旁站检查和平行检验

　　D.自检、互检、专检和交接检查

　　参考答案：D

　　答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材P190。

　　34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

　　A.确保工程使用安全

　　B.提高工程质量

　　C.满足最终用户的使用功能

　　D.有利于工程维护

　　参考答案：B

　　答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。

　　35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

　　A.明确各项管理工作的流程

　　B.详细分解项目实施各阶段的工作

　　C.落实各工作部门的具体人员

　　D.检查各项管理工作的执行情况

　　参考答案：B

　　答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.①-③-②-④

　　D.②-③-④-①

　　参考答案：B

　　答案解析：时间-成本累计曲线的步骤：(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。参见教材P91-92。

　　37.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )

　　A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

　　B.确立项目实施期管理总体方案

　　C.确定关键技术分析和论证

　　D.进行项目目标的分析和再论证

　　参考答案：D

　　答案解析：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。参见教材P39。

　　38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是( )

　　A.项目承包商在施工工地的财产损失

　　B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

　　C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

　　D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

　　参考答案：D

　　答案解析：第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。参见教材P313。

　　39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。

　　A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

　　B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

　　C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

　　D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

　　参考答案：C

　　答案解析：管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。参见教材P96。

　　40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，

　　正确的是()

　　A.效率高，进度较慢，投入延后

　　B.效率较高进度较快，投入超前

　　C.抽出部分人员，放慢进度