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【热】员工关系总结述职汇总9篇

 

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员工关系总结述职(篇1)

  工作内容:

  1、管理和优化公司的员工关系管理体系,建立和谐、愉快、健康的劳资关系;

  2、组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果;

  3、负责公司入职、离职、招聘、培训管理,分析离职面谈记录和离职数据;

  4、处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;

  5、组织安排员工文娱活动;

  6、制定员工奖励、激励和惩罚措施,并监督实施;

  7、参与公司企业文化建设工作,营造符合企业文化的员工工作环境和氛围;

  8、员工职业发展辅导,促进员工保持良好的职业心态。

  职业要求:

  1、具有较强的组织协调能力、人际沟通能力,有亲和力;

  2、熟悉国家人事法律法规,了解国内外人力资源管理的新动向;

  3、熟练的办公软件操作技能,如Office软件(wordPowerpointExcel等);

  4、参加过劳动法规、人力资源管理技术等方面的培训。

  教育培训: 心理学、社会学、法律、人力资源及相关专业大专以上学历。

  工作经验: 员工关系专员想要入门的最大法宝就是人格魅力。其本身必须熟悉国家各项人事、劳动管理条例、法规、制度;具备诚信、公正、热忱、乐观等优秀的个人品质,同时非常乐意与人打交道,善于观察,能够有效地实现上传下达,并使多数人心悦诚服。如果要在外企求职的话,英语能力也不可或缺。

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员工关系总结述职(篇2)

  员工关系试用期总结

  随着经济的不断发展,企业招聘和选拔人才越来越重要,而试用期作为企业选拔人才的一种常见方式,受到了越来越多企业的重视。试用期不仅是雇主对员工的“考验期”,也是员工对企业“认识期”,双方都可以从中了解对方的真实情况,考察是否能够长期合作。在试用期结束后,对于员工关系的总结就显得尤为重要。

  一、试用期的目的

  试用期是用人单位用来考察试用期员工是否符合技术要求、适应企业文化、胜任工作任务、是否有团队协作精神、能否保持好的工作态度、完善的服务意识等是否符合企业要求、是否适合长期发展的一种用人方式。试用期一般不少于一个月,不超过六个月。

  二、试用期的意义

  1. 避免不必要的损失。试用期既为用人单位提供了一种审视和筛选人才的机制,又为员工提供了一个了解公司文化、工作内容、工作要求等的平台。

  2. 应对突发情况。试用期让用人单位根据实际试用员工的表现和情况作出相应的调整,从而应对突发或意外情况,避免导致公司的损失。

  3. 规范企业制度。试用期可以让新入职的员工更好地适应企业文化和制度,有效规范企业管理体系。

  4. 提高员工职业素养。试用期对员工的要求较严格,能够从行为举止、工作态度、职业素养、团队精神等多个方面规范和塑造员工的职业形象,提高员工的职业素质。<...