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生产主管岗位职责说明书【通用】

 

  生产主管可不是个简单的工作岗位,他有具体的生产主管岗位职责,不知道你清不清楚。下面是由出国留学网小编为大家整理的:“生产主管岗位职责说明书【通用】”,仅供参考,如果对您有帮助的话,欢迎来出国留学网阅读更多精彩好文。

  篇一:生产主管岗位职责说明书【通用】

  1.工作内容及要求

  1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

  1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

  1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

  1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

  1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

  1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

  1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

  2.责任与权限

  2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

  2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。

  2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

  3.检查与考核

  3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

  3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。

  3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。

  篇二:生产主管岗位职责说明书【通用】

  1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

  2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

  3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

  4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

  5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

  6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

  7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

  8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

  9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

  10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

  11.及时完成生产部临时任务。

  篇三:生产主管岗位职责说明书【通用】

  1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  2.根据工厂的实际...

2022年主管护师《相关专业知识》考点

 

  目前护师考试已经结束考试啦,下面是小编整理出来的今年考试内容的重点试题及解析,刚刚考完的各位小伙伴们感觉考题的难度如何呢?那么接下来就跟随小编一起来看看吧!欢迎大家阅读本文,关注本站即可获取更多精彩资讯!

  1.二度菌群失调时,正常菌群比例失调处于相持状态,不易恢复,不属于此类失调的疾病是(大叶性肺炎)。

  【解析】二度失调多表现为慢性腹泻、肠功能紊乱及慢性咽喉炎、口腔炎、阴道炎等。

  2.不属于抗感染药物作用机制的是(细菌缺乏药物的靶位点 )。

  【解析】抗菌药物的作用机制:干扰细菌细胞壁合成、损伤细胞膜、影响细菌蛋白质的合成、抑制细菌核酸的合成。

  3.不属于洗手指征的是(接触血液、体液和被污染物品前 )。

  【解析】洗手和对卫生手消毒的指征:①直接接触每一个病人前后,从同一病人身体的污染位移动到清洁部位时;②接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后,接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料等之后;③穿脱隔离衣前后,摘手套后;④进行无菌操作、接触清洁、无菌物品之前;⑤接触病人周围环境及物品后;⑥处理药物或配餐前。

  4.某三甲医院将护理业务技术管理分为若干项目,逐项进行循环管理的管理模式是(定项循环管理 )。

  【解析】医院将护理业务技术管理分为若干项目,逐项进行循环管理的管理模式是定项循环管理。

  5.不属于人类本能行为的是(劳动 )。

  【解析】人类的本能行为由人的生物性所决定,是人类的最基本行为,如摄食行为、性行为、躲避行为、睡眠等。

  6.医院感染监测的类型分为(全面综合性监测和目标性监测)。

  【解析】医院感染监测可分为综合性监测和目标监测两大类。

  7.根据格林模式,确定疾病在人群、时间、地点方面的特点,属于(流行病学诊断 )。

  【解析】根据格林模式,健康教育诊断主要从社会、流行病学、行为、环境、教育和管理与政策六个方面进行。流行病学诊断要描述人群的躯体健康问题、心理健康问题、社会健康问题以及相对应的各种危险因素的发生率、频率、强度等。

  8.患者男,25岁。发热、腹泻,诊断为细菌性痢疾。护士对其进行护理的过程中,错误的是(每接触一个患者应更换一副手套 )。

  【解析】脱去手套后应及时洗手,故B选项错误。

  9.患者男,35岁。发热、骨关节酸痛3天后出现全身斑丘疹,呈对称分布,无疼痛及瘙痒感。追问病史数月前曾有不洁性行为,与该病有关的流行病学及消毒处置方法不正确的是(病原体对外界环境抵抗力强,离体后可存活2~3h)。

  【解析】患者有不洁性行为,发热、骨关节酸痛3天后出现全身斑丘疹,呈对称分布,无疼痛及瘙痒感。考虑为梅毒。梅毒的病原体为苍白螺旋体,对外界环境抵抗力弱。离体后,一般1~2小时死亡。

  10.管理的职能不包括(公益)。

  【解析】管理的职能包括计划职能、组织职能、人力资源管理、领导职能、控制职能。

  11.健康教育的主要目的不包括(普及一般卫生知识)。

  【解析】健康教育的目的是消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病,促进健康,提高生活质量。

  12.某科室拟对专科疾病护理常规进行修订,修订时应遵循的原则不包括(经济性 )。

  【解析】专科疾病护理技术常规是实施专科疾病护理的依据...

服装主管七月工作总结范文(精选5篇)

 

  在工作上我们唯有尽心、努力,才可以创造价值,这一个月以来的工作,让我们知道了人无完人,还须不断努力,但同时,每月都坚持不懈地写工作总结的人,他们的目光看的更远。那么你知道怎么书写优秀的月工作总结吗?以下是小编为大家收集的“服装主管七月工作总结范文(精选5篇)”仅供参考,大家一起来看看吧。

服装主管七月工作总结范文(精选5篇)(篇一)

  进入新世界已经一个月了,相比于培训阶段的总结,这一次好像难以下笔,因为想说的有很多却不知从何说起。关于实际工作的心得体会,就我个人而言其实是没有的。因为到现在为止我还没有正式到岗位上工作,我还是不清楚将要从事的工作是什么,所以疑虑疑惑还是有的。但为期三周的广粤会实习给了我一个缓冲的机会,让我慢慢地体验和适应职场上的种种问题。

  首先,第一周是物业方向的培训课程。我们接受了关于仪容仪表、礼貌礼仪、情节绿化、保安、工程管理等物业管理所涉及的内容培训,通过这一周的培训让我们对物业管理的具体工作内容以及工作规范有了初步的了解。在这其中对我帮助最大的就是礼仪的培训,以前我总是驼着背走路,但现在我更深刻地体会到我们客服的形象在客户的心中其实就是代表了公司的形象,所以我们必须展现出自己精神和健康的一面,让我们的客户更加信任我们,而且感觉自己更加有自信了。为期一周的课程结束后,我们满怀期待地等着要进入到各自的楼盘以及岗位上开始正式的工作,但我们等来的结果却是要到广粤会开始为期三周的实习,公司的决定让我们有喜有忧,喜的是能够到传说中的高档会所实习,忧的是我们为什么要到这里实习,到底来这里要做些什么。但时间不允许我们有太多的担忧和疑虑,具体的感受还是要在工作中去实践和体会。

  在三周的实习时间内,我被先后分配到广粤会的康体部和管家部工作,两者都让我获益良多。做服务业,首先要做到细心,要细心观察客人的行为举止,尽可能的提前预判出客人所需,并以此为客人提供超出其期望值的服务。短短8天的康体部实习,我通过观察已经能基本掌握几位常来客人的健身习惯并提前为其准备好健身所需物品。此外,康体部经理对我所说的一句话让我印象深刻:“来到一家新的公司,你首先要做的就是学会笑,对每一个人展现你的微笑。只有这样才能让你以最快的速度融入这个团队。”无论我将进入任何一个陌生的环境中,我相信微笑都会是我首先要展现的动作。而在管家部的实习则辛苦许多,辛苦不单单是指体力上的,更是心理上的辛苦。其实管家部的主要职责就是清洁打扫,每天的工作就是重复于洗厕所、吸尘、擦玻璃、收垃圾等工作,许多知识和经验需要通过请教他人才能学习到更多。在这10天的工作中,许多我想象中的职场问题都在这里展现出来了。对于清洁工作,我是抱着一个非常阳光的心态去认真的做好,哪怕是简单的洗厕所刮玻璃,我也认真地去完成,但当我回到家中与母亲或者与朋友说起工作的时候,总会让人们感觉不是滋味。特别是母亲,她特别不能理解我毕业出来为什么要去做清洁,即便我努力地跟她解释,但她还是觉得很难理解。久而久之,我也开始动摇,我也不知道为什么每天都在干这些工作,这些工作做来到底有什么用。看着别人的工作用销售量来衡量,而我的工作是用清洁了多少地方来计算,心里总有一丝别扭。但后来的一些事情让我又慢慢改变了这种想法。在座谈会上我和叔娟同学也有提到,我们认为管家部的经理对于清洁这一块是没什么水平的一个人,这在工作中能得到很多的体现。具体的实例我就不一一详说,但无论是主管还是员工都不约而同地提到一句话,她说经理根本就没有从事过或者没有管理...

行政司机主管 年中总结报告(5篇)

 

  时间就是东流水,半年的光阴一去不复返了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标,此时就可以写一份工作总结,详细写明工作情况。多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,那么,值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢?小编收集并整理了“行政司机主管 年中总结报告(5篇)”,还是希望可以对您有所帮助。

行政司机主管 年中总结报告(5篇)【篇一】

  1.严格执行派车计划,完成出车任务。

  2.认真执行安全责任制和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全。

  3.定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行。

  4.及时补充行车所需的材料、物品,及时保养和维修。

  5.做好行车记录,保管好车辆的各种技术资料。

  6.完成领导交办的其他工作。

  1、做好专家的安全接送工作。

  2、严格遵守交通法规,保障人身和车辆安全。

  3、服从调度,服务及时到位。

  4、做好车辆的保养和清洁工作。

  5、做好车辆的相关证件的保密。

  6、做好车辆的验车和维修工作。

  行政人事部——司 机

  职位名称

  司 机

  职位代码

  RX-3

  所属部门

  行政人事部

  直属下级

  职等职级

  直属上级

  行政人事主任

  职位概要:

  完成接送任务、车辆保养以及办公外联工作。

  工作内容:

  保持车辆内外卫生整洁,按期进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态;

  车辆定期定点的维护、维修;

  车辆年检、年审、保险办理等工作;

  按照公司制度要求出车;

  安全行车,科学安排行车时间、行车路线,做好节油节能并提供行车记录;

  车辆费用的控制与报销;

  领导用车外出时,根据实际情况兼管照顾领导的生活;

  负责行政部外联与采购工作;

  协助行政部内勤工作。

  任职资格:

  教育背景:

  相关专业大专以上学历。

  培训经历:

  受过专业驾驶培训,并取得B类以上驾照。

  经 验:

  2年以上相关驾车经验。

  技能技巧:

  熟悉xx、xx省线路、地形名称;

  态 度:

  严谨、有责任心;

  工作认真负责,细致认真;

  保密性强。

行政司机主管 年中总结报告(5篇)【篇二】

  一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。一年来,我紧紧围绕“安全行车、服务至上”的原则,重点做了以下工作:

  1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感,认真做好接客户的服务工作。为了更好的接待客户,我增强时间观念,做到了随时用车、随时出车,没有发生由于出车不及时而让客户等待时间过长的问题,中午没有时间吃饭和休息也从无怨言,用...

2022年车间主管年中工作总结报告(6篇)

 

  时间弹指间,半年时间匆匆忙忙消逝。为了按照公司的工作要求,我们需要细心地写一份半年度工作总结了,经常进行工作总结和反思可以提高工作效率,那么,我们在写半年度工作总结时,有哪些地方需要我们去认真思考的呢?请您阅读小编整理的《2022年车间主管年中工作总结报告(6篇)》,大家尽管来参考,希望有所帮助。

2022年车间主管年中工作总结报告(6篇)(篇一)

  20xx年已经过去,回首我到xx公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。一、必须要融入公司文化产品的生产流程认知开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。

  我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了最大的利用。

  人员管理方面我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

  后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

  生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题,这也是我在日常工作的着力解决的问题,人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击,老员工不断流失,新员工在短时间内无法达到技能要求,这也生产就脱节了,长期下去,产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此,我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利,目的很明显,就是想留住人,使员工能够长期的为公司服务。

  产品品质管理方面这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行PCB电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。必须要清醒的认识到自身不足“人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事! ”这是_副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自...

主管试用期工作总结2022实用4篇

 

  时光飞驰,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《主管试用期工作总结2022实用4篇》,仅供您在工作和学习中参考。

主管试用期工作总结2022实用4篇【篇一】

  时间如流水般划过,一转眼,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人,但是在经历了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。

  对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了,一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的非常清楚,也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情,我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作,我一直都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很陌生。但是陌生归陌生,期待归期待。

  既然一直以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开始一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也发展的越来越好了。

  我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力,也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。

主管试用期工作总结2022实用4篇【篇二】

  在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。

  管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候...

前台主管工作规划书怎么写(精选10篇)

 

  为了让工作计划顺利进行,我们要预先做一份下一阶段工作计划了。工作计划可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件,做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。怎样写好自己的工作计划呢?以下就是小编给大家收集整理的“前台主管工作规划书怎么写(精选10篇)”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

前台主管工作规划书怎么写(精选10篇)(篇一)

  一、工作目标

  以学校少先队工作思路为指导,积极响应大队部的各种活动,创建“特色中队”,培养队员关心他人的良好品质,为队员营造一个良好的“爱”的氛围,继续加强学生优良品德教育和良好行为习惯的养成教育,尤其是抓好学生的常规,切合学生实际,积极探索、努力实践,为充分促进队员人文素养和自主意识的形成,培养提高少先队员的创新实践能力而努力。

  二、中队总目标

  争做文明学生,共创文明班级。以文明班级评比条件为标准,在抓好常规教育同时,重视学生在德、智、体、美、劳各个方面的协调发展。在创建“快乐中队”的基础上体现自己的中队特色,争创一个活泼、全面发展的集体!

  三、工作重点

  1、以学生的发展为本,充分尊重学生的自主性,以学生的自我管理为中心,积极创建“快乐音符”特色中队,培养队员的自我管理意识和活动实践能力。

  2、建设一支强有力的小干部队伍,树立少先队员的榜样作用,使班级逐步形成良好的班风,建设一个有活力的班级,并充分发挥队员的自主性,促进队员的健康个性的发展。

  3、加强队员优良品德和良好行为习惯的养成与巩固,评选雏鹰之星,在班里形成良好的舆论,树立榜样。

  4、积极开展各类班级活动和假日小队活动,在活动中体验帮助他人、关心他人的乐趣,培养学生关爱他人的良好品质。

  四、实施途径

  1、积极参加大队部的各种活动,通过这些活动提高队员的思想认识,在活动中体现队员的自主、自立,提高队员的活动实践能力。

  2、抓好队员的行为习惯的培养。

  (1)利用学校每周的检查、评比,激发学生爱班级的感情,以便学生自己管好自己,争取拿好成绩。

  (2)进行“学习标兵”评比,使学生有你追我赶的信心,促使大家共同进步。

  (3)开展爱心家访活动,与家长做好家校联系工作,帮助行为习惯较差的学生,使家校教育形成一种合力。

  (4)以小队为单位,开展小队的雏鹰争章活动,评选每月的雏鹰之星和雏鹰小队,在中队树立良好榜样。

  (5)以自由组合的形式组建特色小队,加强小队的合作能力,多开展一些关爱他人的小队活动。

前台主管工作规划书怎么写(精选10篇)(篇二)

  一、行政事务管理

  1、提高行政文件的处理效率。根据公司《档案管理规定》推进档案收发流程的标准化,规范档案资料的分类、归档、废除、借用流程。根据《公司证件一览表》对公司新证件、已有证件进行统计、归档,记录证件年审、换证时间,确保在证件的有效期内进行年检、换证。使档案管理工作基本做到规范化、标准化。尽可能提供准确、及时的资料和信息。避免在工作交接或人员外出、离岗时无法及时核实,查询到准确的资料。

  2、强化公章管理。回收保管公司各类印制,防患法律责任风险,实施用章监控登记,部门负责人及责任人签字方可生效。

  3、加强员工档案管理。在现有的档案基...

人事主管试用期转正工作总结热门6篇

 

  一转眼之间,我们就要和我们的实习工作说再见了,我们需要开始汇总相关数据,进行转正的工作总结。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。为了我们可以有一个更好的未来,我们需要用心得写好工作总结。那么,值得被我们借鉴的转正工作总结格式有哪些?下面是由小编为大家整理的“人事主管试用期转正工作总结热门6篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

人事主管试用期转正工作总结热门6篇(篇一)

  尊敬的各位领导:

  您好

  我于xxxx年x月xx日加入xxx,任职人事主管一职。自入职以来,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

  在这几个月的日子里,在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训,使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化,非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助!

  现结合近几个月来完成的工作总结如下:

  一、 人员招聘

  根据各部门的人员需求,以网上招聘、内部推荐等方法,积极开展人员招聘工作。

  二、员工培训

  为进一步规范公司培训流程,在部门经理的大力协助下,顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来,建立员工培训档案,认真组织开展员工培训工作,加强公司员工的专业技能、职业素养,稳定员工队伍,并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求,积极开展培训活动,提高员工综合素质。

  三、考勤

  公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明了,使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认,通知各部门及时安排员工休息,避免员工成片休假的情况发生。

  四、薪酬调查

  因公司薪酬标准为XXXX年版本,为获取最新市场同行业薪酬动态,与部门同事积极参与市场薪酬调查,为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。

  五、员工关系

  经常与各部门负责人沟通,时时关注员工思想动态,对于员工的困惑及时解决,让员工感到自己的价值被认可,提高员工工作积极性。

  六、日常人事管理工作

  人事工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。为了保障员工的.身体健康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀,以充沛的精力投入工作,6月中旬,组织全体员工进行了一年一度的体检。

  七、在工作中发现了自己较多的不足,主要体现在:

  1、与少数部门的工作协调力度不够。

  2、公文写作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些经验。

  3、专业能力在工作中的运用需加强,有思想、有想法,但实际操作能力欠佳。

  以上不足之处我将在后续的工作中努力改善!

人事主管试用期转正工作总结热门6篇(篇二)

  很快10年就要结束了,我也在人事部工作了四月有余,...

人事主管试用期转正工作总结集锦7篇

 

  我们这次的实习可以说已经有了一个非常好的收尾了,这个时候我们需要写一份实习工作总结去反思实习的成果。通过总结,我们可以知道自己取得的成绩,以及不足。我们可以对实习工作进行一个大概的总结回顾。您是不是不太清楚转正工作总结的写作要点呢?以下是小编收集整理的“人事主管试用期转正工作总结集锦7篇”,仅供您在工作和学习中参考。

人事主管试用期转正工作总结集锦7篇(篇一)

  尊敬的各位领导:

  您好

  我于xxxx年x月xx日加入xxx,任职人事主管一职。自入职以来,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

  在这几个月的日子里,在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训,使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化,非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助!

  现结合近几个月来完成的工作总结如下:

  一、 人员招聘

  根据各部门的人员需求,以网上招聘、内部推荐等方法,积极开展人员招聘工作。

  二、员工培训

  为进一步规范公司培训流程,在部门经理的大力协助下,顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来,建立员工培训档案,认真组织开展员工培训工作,加强公司员工的专业技能、职业素养,稳定员工队伍,并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求,积极开展培训活动,提高员工综合素质。

  三、考勤

  公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明了,使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认,通知各部门及时安排员工休息,避免员工成片休假的情况发生。

  四、薪酬调查

  因公司薪酬标准为XXXX年版本,为获取最新市场同行业薪酬动态,与部门同事积极参与市场薪酬调查,为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。

  五、员工关系

  经常与各部门负责人沟通,时时关注员工思想动态,对于员工的困惑及时解决,让员工感到自己的价值被认可,提高员工工作积极性。

  六、日常人事管理工作

  人事工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。为了保障员工的.身体健康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀,以充沛的精力投入工作,6月中旬,组织全体员工进行了一年一度的体检。

  七、在工作中发现了自己较多的不足,主要体现在:

  1、与少数部门的工作协调力度不够。

  2、公文写作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些经验。

  3、专业能力在工作中的运用需加强,有思想、有想法,但实际操作能力欠佳。

  以上不足之处我将在后续的工作中努力改善!

人事主管试用期转正工作总结集锦7篇(篇二)

  很快10年就要结束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事长的正确...

行政主管个人工作计划报告热门

 

  马上新的教学工作就要到来了,按照学校的惯例,新一年的工作计划也要开始了。对自己新学期的工作做个规划,才能够使教学的工作更有目标性!优秀的教学计划是什么样子的?可以看看本站收集的《行政主管个人工作计划报告热门》,希望能够为您提供参考。

行政主管个人工作计划报告热门(篇一)

    20xx年是学院持续稳定发展的一年,学院各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同学院共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我看了自己20xx年的工作总结。工作岗位没有变化,工作内容没有变化,该怎么总结呢?世界的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年的收获。

    现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:

    学院办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为院领导、各部门和师生员工做好服务工作,确保学院各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能增强服务意识

    流失。其次,严格执行资产的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,院领导审批,主任交办的规范程序。对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后及时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表,并报相关领导。

    原有资产对学院以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。

    积极学习学校资产处关于资产管理新措施、新规定、新办法。校资产处为迎评建工作,20xx年5月1日以后所有资产办理采用计算机系统管理,同时为资产管理提出了更高的要求,通过培训学习,熟悉掌握了资产新的报批程序,使学院的资产管理工作符合学校资产处的要求。

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行政主管个人工作计划报告热门(篇二)

    转眼间XX年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下:

    工作中所取得的成绩:

    思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

    能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。

    专业知识、工作能力和具体工作。

    我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

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