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企划部经理述职报告

 

  写述职报告便于总结成绩、改正缺点,争取进步。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的企划部经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

  企划部经理述职报告(一)

  各位领导:你们好!

  岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!

  时间催促我告别20xx年,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去的20xx年岗位工作汇报如下:

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  一、思想汇报:

  20xx是我真正走上本部门工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主导,我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

  首先是心态,“态度决定一切”; 有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

  其次,是能力问题,包括本职工作能力,自信力,协助能力,承担责任能力,以及发展潜力等,都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  我对工作的态度就是尽自已最大的努力,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,这样才能懂得如何成功!

  二、工作岗位职能汇报:

  我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。

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企划部经理竞聘演讲稿

 

  企业营销策划部(暂简称企划部)就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。出国留学网为您编辑整理企划部经理竞聘演讲稿,欢迎阅读。

  企划部经理竞聘演讲稿(一)

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫***,今年33岁,我于**年参加工作,**年到**年从事**工作,**年到**年从事**工作,今天站在这里参加企划部经理的职位竞争!

  下面我首先谈一下对这个岗位的认识:

  我认为,公司的企划部门在公司占有非常重要的为止,是公司的火车头,掌握着公司的发展方向,起着协调其他部门,让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。

  当然,作为一名企划经理,不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定,还要负责完成地区级的专题研究工作;不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施,还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施;不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制www.liuxue86.com,还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈;不仅要做好本职工作,还要做好领导布置的一般性工作。所以,作为一名企划高经理,不仅要有较强的专业素质,还要有较强的服务意识和奉献精神!

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  “没有金刚钻,不揽瓷器活。”经综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

  一是我当过兵,有过在军营锻炼的经历,当兵时的摸爬滚打不仅锻炼了我的身体素质,更从意志上锻炼了我。果断、雷厉风行、不拖泥带水是我做事的风格。

  二是*年的工作经历,使我明白了这样一个道路:一滴水只有放到大海才不会干涸!一个团队只有团结才能拥有不可战胜的力量。工作中,我也始终做到了这一点,并练就了互相协调、互相沟通的协调能力。

  三是工作*年来,我的工作经验、工作能力都有了很大提...

企划部职责

 

  企划部,是企业策划部的简称。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。以下是出国留学网小编为大家精心整理的企划部职责,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

企划部部门职责

  1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

  2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

  3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

  6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

企划部负责人岗位职责

  1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

  2.负责公司战略管理和战略规划工作。

  3.负责公司年度计划拟订工作。

  4.负责经营状况监控、分析。

  5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。

  6.负责变革管理。

  7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

  8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

  9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部部长助理岗位职责

  1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  2.负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  4.负责编制公司业务计划。

  5.负责数据统计、信息处理等。

  6.负责多元行销渠道的推动工作。

企划部副部长岗位职责

  1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。

  2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  5.负责编制公司业务计划。

  6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

  7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部部长岗位职责

  1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

  2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象...

企划部活动总结

12-08

标签: 活动总结

 

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企划部述职报告

     是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢,这时,一份好的述职报告可是起到了关键的作用。来www.liuxue86.com述职报告网,一定会让你的述职报告变得更加完美。

  从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有很多体会。发现很多东西,都不是自己想的那么简单。

  刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解情况,以后写文章都会用到资料,叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开始都不会立刻有工作做,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

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2013年10月份企划部经理最新述职报告

       常听人说做真实的自己才是最快乐的,写述职报告也一样,追求实事求是、客观分析,看到自己的优势的同时,也要勇敢的提出自己的不足,找到切实可行的改进措施,在实践中不断成长。对于如何写述职报告,没有一个确定的答案,因为不同的人有不同的看法和经历。但是,对于如何写好述职报告,出国留学网述职报告频道的小编可以为你提供信息,还有干部述职报告、书记述职报告、医生述职报告等相关信息,想了解更多信息可点击www.liuxue86.com/shuzhibaogao/

  各位领导、同志们:

  2012年2月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

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公司设计部经理辞职报告

 

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司设计部的经理xx。我想我跟公司的缘分已尽于此,没有继续下去的必要了,我也是结合了近几个月以来我在公司工作表现,以及领导您对我的态度,最终下定决心辞职的,我一点也不后悔自己做出这样的决定,反而让我有一种解脱的感觉。

  我从20xx年x月份进入的公司,我从始至终都是担任的现在这个职位,距离至今也有两年多了吧,首先我非常感谢您看得起我,愿意给我这个职位,这两年以来我在工作中也是得到了不少的磨练,收获还是蛮大的,增长了不少的见识,这两年的工作经历,我永远不会忘,我非常感谢这段时间公司对我的栽培,但是现在我和公司的关系发展成这样,只能说是我跟您的想法意见不一致吧,要知道一个经理级别的职员,要是长期在工作中不能跟领导的意见达成一致,那必定是会出大问题的,我真的是一再忍让,可能就是这种忍让,让您觉得我可能不是那么的想要更高的职位吧。昨天您在会议当众否决,公司其他领导对我重视,我当时真的想掀桌子了您知道吗?但是我也是有我自己的职业素养的,我没有干出这样的事,事后我也去问您了,但是您并没有给我一个合理的解释,那么我也只能选择辞职了,您还是另谋人才吧,我就不陪您了。

  本来最近在工作上就一直不顺心,设计部员工们披星戴月,熬夜加班赶出来的设计方案,被您视若无睹,觉得这根本就上不了台面,可是公司这么多人谁不知道啊,您根本就不懂这些,这个方案是我认为非常不错的,只要您签个字,公司就可以把这个项目开始运转了,但是就因为您的一句话,把大家加班一周做出来的东西直接否决,我真的搞不懂您。本来这件事我就心存不满了,昨天公司高层会议,我被好几个领导提到在公司也干了这么久了,成绩大家有目共睹,也是时候给我升职了,以我现在的资历完全是够得,所有在场的同事们都表示赞成,但是就只有您觉得不妥,对,谁让您是老板呢,就算我们做的再多,觉得再对,那也是您一句话决定生死。我也有问到过您这件事,但是您给我的回答是什么?觉得我的工作能力还待考察,我都在公司两年了,您是不是打算再考察我两年,对不起,我不奉陪了,这个设计部经理谁要当就当吧,我走人。

  我真的觉得,您从来不听取别人的意见,遇到什么事情都跟着感觉走,一意孤行,这样是非常不好的,希望您能把我这句话听进去吧。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日


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商场企划部述职报告

 

  述职报告便于总结成绩、改正缺点,争取进步。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的商场企划部述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  商场企划部述职报告(一)

  20xx年是不寻常的的一年,注定是记忆深刻的一年。这一年中,我见证了山东公司从一个店面到在三个店面的的高速发展,伴随着公司的发展壮大,我自身也得到了很大提高。

  一、主要工作情况

  1、从超市理货员到网管的岗位调整

  公司拥有先进的erp管理系统,保证公司的高效运营,这就对网络的顺畅提出了更高的要求。在接手该工作后,我对公司所有计算机设备特别是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查,掌握所有设备的信息,并和泰安电信公司建立密切联系,以便在网络出现紧急状况时能快速专业的解决。在这一年中,公司网络始终保持顺畅,为公司各项工作高效开展提供了保障。此外,公司的网站维护工作也有条不紊。开业至今,泰安店网站共接到顾客投诉4起,招商信息11条,全部在第一时间转交到相关同事处,并跟踪结果,第一时间回复;共发布行业新闻193条,店面动态81条,促销信息31条,每周集团对各门店的网站维护工作进行考核,泰安店无一次不合格。

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  2、泰安店改造前的清场工作

  公司下达撤场通知后,我每天在商场内巡场多次,了解撤场进度,做好记录,向领导汇报。但是部分商户拒不配合商场撤场,在沟通无果后,公司决定对该部分摊位进行强制拆除。强制拆除工作可谓艰难,拆除工作主要是在夜里进行,每天从晚上到第二天早上,摊位内的样品及杂物一件一件打包,...