出国留学网企划部经理

出国留学网专题频道企划部经理栏目,提供与企划部经理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 企划部经理,是直属公司营销总监,对营销总监负责,与生产单位保持密切的协作互助关系,与行政、科研单位保持必要的支援关系,统帅企划部所属人员。

企划部经理述职报告

 

  写述职报告便于总结成绩、改正缺点,争取进步。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的企划部经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

  企划部经理述职报告(一)

  各位领导:你们好!

  岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!

  时间催促我告别20xx年,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去的20xx年岗位工作汇报如下:

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  一、思想汇报:

  20xx是我真正走上本部门工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主导,我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

  首先是心态,“态度决定一切”; 有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

  其次,是能力问题,包括本职工作能力,自信力,协助能力,承担责任能力,以及发展潜力等,都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  我对工作的态度就是尽自已最大的努力,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,这样才能懂得如何成功!

  二、工作岗位职能汇报:

  我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。

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企划部经理竞聘演讲稿

 

  企业营销策划部(暂简称企划部)就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。出国留学网为您编辑整理企划部经理竞聘演讲稿,欢迎阅读。

  企划部经理竞聘演讲稿(一)

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫***,今年33岁,我于**年参加工作,**年到**年从事**工作,**年到**年从事**工作,今天站在这里参加企划部经理的职位竞争!

  下面我首先谈一下对这个岗位的认识:

  我认为,公司的企划部门在公司占有非常重要的为止,是公司的火车头,掌握着公司的发展方向,起着协调其他部门,让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。

  当然,作为一名企划经理,不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定,还要负责完成地区级的专题研究工作;不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施,还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施;不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制www.liuxue86.com,还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈;不仅要做好本职工作,还要做好领导布置的一般性工作。所以,作为一名企划高经理,不仅要有较强的专业素质,还要有较强的服务意识和奉献精神!

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  “没有金刚钻,不揽瓷器活。”经综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

  一是我当过兵,有过在军营锻炼的经历,当兵时的摸爬滚打不仅锻炼了我的身体素质,更从意志上锻炼了我。果断、雷厉风行、不拖泥带水是我做事的风格。

  二是*年的工作经历,使我明白了这样一个道路:一滴水只有放到大海才不会干涸!一个团队只有团结才能拥有不可战胜的力量。工作中,我也始终做到了这一点,并练就了互相协调、互相沟通的协调能力。

  三是工作*年来,我的工作经验、工作能力都有了很大提...

2013年10月份企划部经理最新述职报告

       常听人说做真实的自己才是最快乐的,写述职报告也一样,追求实事求是、客观分析,看到自己的优势的同时,也要勇敢的提出自己的不足,找到切实可行的改进措施,在实践中不断成长。对于如何写述职报告,没有一个确定的答案,因为不同的人有不同的看法和经历。但是,对于如何写好述职报告,出国留学网述职报告频道的小编可以为你提供信息,还有干部述职报告、书记述职报告、医生述职报告等相关信息,想了解更多信息可点击www.liuxue86.com/shuzhibaogao/

  各位领导、同志们:

  2012年2月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

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