出国留学网专题频道研发中心总监栏目，提供与研发中心总监相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
10-23
今天是正式上班的第三十五天。这一个多月过得十分漫长，每天都接触新的知识，每天都迎接着新的挑战，每天脑海中都充斥着形形色色的问题。但这一个多月也过得飞快，尽管几乎每天都8点以后才回家，但时间还是不够用，要学的东西还有很多很多。
首先，简单回顾一下这段时间在各部门培训的收获。人力资源部安排的培训，使我从观念和行为上进行了由学生到职业人的转变，对公司有了系统的了解并产生了归属感。研发中心的培训，实实在在地从公司组织管理，到小至原器件的原理大至国家行业标准的严格等方面使我对电表这个看似简单却技术含量高深的“小盒子”有了720度的改观。另一方面，作为技术服务中心的后备力量，市场部和国际贸易部也对我们进行了国贸进出关的相关知识培训以及电表行业英语的培训，虽然此前较少接触这些知识，我却从中感到浓厚的兴趣和坚定的信心。此外，西点军校的拓展训练更是给了我非常深刻非常多方面的对于团队和个人的思考和感悟，收获非常深刻。
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...12-21
研发总监在2018年的工作中都是怎样做的呢？下面是小编精心为您整理的“2018研发总监年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2018年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2018年的工作情况作一个简单的总结。
一、2018年完成的主要工作内容
（一）新项目开发
1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
2）从xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套
3）和正在开发中如xxM11，xxA21指针，xxc303指针也正按进度进行等。
4）一些潜在的项目如xxKZRF、P32，xxBP31、xxZB197等。
（二）技术部交底工作
1）完成现有各类工装靠模的编码归类。
2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如xxCD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。
4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
（三）技术更改和创新
1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等”。
由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”
2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4）还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
6） 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
7） 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。
二、工作中的不足
1） 技术面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。
2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。
3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强...
12-12
时间马不停蹄的向前奔跑，眨眼间，我们就抵达了终点了。这一年的我们，应许收获到了很多的成果。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司研发总监年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019年度，努力学习党的“十x大”报告精神，学习企业管理和项目管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建设和制度建设。
一、在政治素质方面
坚持学习，以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神，从完善社会主义市场经济体制，推进社会主义文化强国建设，坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。
作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则，维护组织纪律，从2019年开始提出“和谐民主，计划有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。
二、在廉洁从业方面
勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。一年中在绩效管理，项目组织管理，促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。
主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课，支持部门开办学术沙龙，推动员工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。
主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。
三、在决策能力方面
全面组织实施2019年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理，经费规模x万元，组织协调xx等五个参加单位的工作，编制2019年度总结，中期报告和2019年度总结，接受课题审计并保证原则通过，在2019年年底召开技术研讨会，全面交流课题进展成果，协调2019年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。
具有战略意识和发展眼光，联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向，与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”，将与xx合作培育文化地图与GIS协同创新中心，组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主，计划有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。
四、在执行能力方面
重视企业管理的学习，人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识，学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策，从中寻找技术创新生长点。
通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x人才规划”的编制，提出企业管理人才研发人才的发展思路。
组织实施自2019年9月以来的数次绩效考核，以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以激励机制主动引导部门经理树立管理，引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责，...
09-10
光阴荏苒，岁月如梭，转眼间2011年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有：
第一阶段 创新项目 刻苦实验
元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论基础
春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实验，拉六寸单晶一炉做样品
冒着很大危险实验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶
放假时轮流值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜
正月初七开始安装22村热场，并开始调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶成功
配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参数有效，顺利拉成整根单晶多炉
80炉改装20寸热场，生产8存单晶成功
将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特别是用电量的对比，取得成功
第二阶段 管理与理论分析总结
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...09-10
从2005年12月10日研发中心重新组建到现在已经整整一年，在这一年中，研发中心是由我在运作，很有必要对领导和董事会进行一个总结和汇报：
一、 研发中心一年来所做的事：
1、 融资4万：其中程大琥融资2万，陈尚文融资2万。
2、 程大琥研究出了《合成码输入法》初级版本。
3、 开发出了创新日记软件的初级版本，正在改进中，年底可出比较完善的版本。
4、 重新改版印制了《创新日记本》5000册、“创新规划卡”1100盒。
5、 制作了“创新日记教育宣传光盘”和“合成码演示盘”。
6、 创建了“创新日记教育”专题网站 ，以于2006年11月30目正式开通。
7、 销售新旧版创新日记本5000册。
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... 2011年11月18日,出国留学网liuxue86.com报道.
日前，温州服装发展有限公司总经理徐云旭与意大利高等培训及研发中心（CREAF）负责人在意大利佛罗伦萨正式签订《共建中意纺织研发中心合作意向书》。近日，中意纺织服装研发中心正式展开工作，着手请米兰、巴黎的优秀设计人才对国内设计师进行培训。
据《温州商报》报道，11月11日，温州服装发展有限公司与意大利高等培训及研发中心签订《共建中意纺织研发中心合作意向书》，国家科技部有关人员出席了签约仪式。
该中心目前有两个办公地点，一个设在意大利普拉托科技园内（CREAF），一个在温州大学科技园内。目前，该中心已 与国内的浙江理工大学、浙江省现代纺织工业研究院等院校，以及米兰、巴黎等多所欧洲服装设计学院及研发机构联合，加强在纺织面料设计开发、新材料、产品认 证等方面开展工作。同时，他们还将在区域创新和中小企业技术转移上加强合作。
据温州服装发展公司相关负责人介绍，未来，该中心将着手建设国际纺织服装人才储备库，把米兰、巴黎等地的优秀设计人才请到国内，对国内设计师进行培训，同时引进他们先进的管理理念。
《中意纺织服装研发中心落户温州 - 华人 - 欧洲新闻》本文来源:(出国留学网https://www.liuxue86.com)...11-07
光阴荏苒，岁月如梭，转眼间2012年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有：
第一阶段 创新项目 刻苦实验
元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论基础
春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实验，拉六寸单晶一炉做样品
冒着很大危险实验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶
放假时轮流值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜
正月初七开始安装22村热场，并开始调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶成功
配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参数有效，顺利拉成整根单晶多炉
80炉改装20寸热场，生产8存单晶成功
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出国留学网银行专业资格栏目小编们精心为广大考生准备了“2017光大银行总行青岛科技研发中心招聘公告”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。
2017年光大银行总行青岛科技研发中心招聘启事
职位1：总行青岛科技研发中心-项目经理岗
岗位职责：
1、 研究并掌握相关业务领域的业务、产品等业务知识以及技术能力，负责组织项目组协助我行相关业务部门进行项目可行性分析、项目预算等立项工作，参与业务需求整合工作。
2、 负责项目的具体实施和管理，组织项目验收及投产，并且掌握相关应用系统的核心技术。
3、 负责管理项目的整体进度、质量、绩效、风险问题、变更等工作，妥善处理项目开发过程中技术和管理问题。
4、 负责相关项目的应用软件的版本维护和管理工作。
5、 负责组织对系统不断维护、优化和升级，并协助运维人员进行系统变更，协助解决软件运行故障。
招聘条件：
1、 大学本科以上学历，计算机及相关专业毕业，具有三年以上银行项目管理工作经验。
2、 熟悉银行产品系统架构设计，以及性能调优，并对未来产品技术方向有合理规划。
3、 具备银行软件开发项目管理经验，承担过银行大型项目开发管理工作，具有PMP证书者优先。
4、 善于创新，勇于承担责任，具有较强分析问题和解决问题的能力，具备良好的协调沟通能力、工作责任心和团队合作意识，能够承担压力、接受挑战。
职位2：总行青岛科技研发中心-技术经理岗
岗位职责：
1、 参与应用软件开发项目的具体实施，并且掌握相关应用系统的核心技术。
2、 负责软件项目的可行性分析、确立项目的总目标，并对可利用的资源、开发成本、效益和开发进度进行估计。
3、 负责软件项目的需求分析、设计工作，按相关规范编写系统概要设计说明书，审定详细设计说明书。
4、 负责项目开发阶段的核心模块程序编码开发工作，负责系统测试阶段的技术测试工作，负责支持系统的推广培训等工作。
5、 负责软件开发项目模块小组开发的管理工作，保证模块开发符合项目整体安排的要求。
招聘条件：
1、 大学本科以上学历，具有三年以上系统开发工作或管理经验，计算机及相关专业毕业。
2、 熟练掌握C/JAVA开发语言，熟悉主流的操作系统、中间件以及数据库。
3、 熟悉银行产品系统架构设计，以及性能调优，并对未来产品技术方向有合理规划。
4、 具备银行软件开发项目管理经验，承担过银行大型项目开发管理工作，具有PMP证书者优先。
5、 善于创新，勇于承担责任，具有较强分析问题和解决问题的能力，具备良好的协调沟通能力、工作责任心和团队合作意识，能够承担压力、接受挑战。
职位3：总行青岛科技研发中心-系统分析岗
岗位职责：
1、 参与应用软件开发项目的具体实施，并且掌握相关应用系统的核心技术。
2、 负责软件项目的可行性分析、确立项目的总目标，并对可利用的资源、开发成本、效益和开发进度进行估计。
3、 负责软件项目的需求...
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