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2017年高级人力资源师考试重点:独立型企业集团职能机构

 

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  2017年高级人力资源师考试重点:独立型企业集团职能机构

  (1)定义:它是在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业刚生产经营活动。其基本模式如图1—15a所示。

  (2)适用:由行刻性公司或企业性公司转变而来的企业集团,或者由若干实力大体相同的企业组成核心层的企业集团。股份制企业集团也以采用这种独立型职能机构的管理体制为好。

  (3)优点是:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。

  (4)缺点是:难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。

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2017年高级人力资源师考试重点:人力资本的界定

 

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  2017年高级人力资源师考试重点:人力资本的界定

  人力资本的界定

  1.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

  不能为企业创造现在或未来收益的知识、技能和体能不能算作企业的人力资本。

  2.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

  这种存量的积累是通过有效的招聘、员工培训和“干中学”等得到的。这种价值量还必须是员工投入到企业之中的人力资本,否则就不能算作企业的人力资本。

  3.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

  (1)一个组织或一个企业的人力资本并不等于组成组织或企业的各个个体的人力资本的简单代数之和。

  (2)这是因为人力资本具有专业方向性,不同个体所具有的人力资本之间存在着替代、互补和互动等多重关系,因而使得群体人力资本存量可能等于或大于甚至小于个体人力资本之和。

  (3)在考虑群体人力资本时,必须考虑个体人力资本之间的替代、互补和互动所形成的整合效应,这种整合效应的方向,即正向整合和负向整合及其程度本身反映了一个人口群体的生产能力,其实就是人力资本的管理效应。

  (4)这就是说,多个人力资本合作必须进行有效管理,否则其整体能力要低于各个人力资本之和。这也正是人力资本管理的一个重要研究方面,即如何配置和激励人力资本问题。

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