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西班牙红酒上的酒塞学问

10-22

    西班牙的红酒在世界都是非常有名的,都说红酒喝到最后就属欧洲红酒最好了,那么西班牙的红酒大家有多少了解呢?那红酒上面的红酒塞又有什么学问呢?

  今天我们就来了解一下红酒塞的知识,原来这一切是这么的讲究。

  先按照形制分类:

  1.Tapón Neutrocork

  这是一种基于现代技术制造的瓶塞,尽管高档葡萄酒不采用这种“”低层次的东东,但毫无疑问的是,科技的提升带动了葡萄酒产业——这种瓶塞常见于快速消费的葡萄酒。

  2.Tapón Twintop

  这种瓶塞顶端(接触酒水部分)是天然软木制成的,另一端则由一种烧结物体(cuerpo aglomerado)制成,和纯天然软木瓶塞效果差不多,但成本就降低多了,而且可以在工厂中量产,很多普通葡萄酒使用这种瓶塞。

  3.Tapón natural

  这是100%纯天然软木制成的瓶塞,以确保葡萄酒的最佳保存,通常都是从软木片材的中心部分获得,高档葡萄酒无一例外都使用这种瓶塞。

  4.Tapón T-Cork

  这种瓶塞外层都是纯天然软木的,但内心可能是塑料、木材或其他材料,通常用于烈性葡萄酒、起泡酒和香槟,最大的特点是弹性十足,而且密封效果极佳。

  5.Tapón colmatado

  其实这是纯天然瓶塞的一个变种,外层通过现代技术使其更具平滑,拔起时更顺畅,而内心和顶部则是纯天然软木。

  6.Tapón aglomerado

  这也是快速消费葡萄酒常用的一种瓶塞,可以量产,成本低;通常由软木片材的边角料制成,虽然谈不上“层次感”,但对葡萄酒的保存度还是可以达到一定要求的。

  葡萄酒瓶塞的规格尺寸

  目前,流行市面上的葡萄酒瓶塞有四种尺寸——38mm、45mm、49mm、54mm,取决于葡萄酒的品质,大家可以参考下面两张图。

  再来说说按材质分类:

  1.Corcho

  软木瓶塞——世界上80%的葡萄酒瓶塞都来自这种材质;现如今产量第一的国家是葡萄牙,其次是西班牙;这种瓶塞重量低、有弹性、强度适中,易于保存葡萄酒。

  2.Sintético

  合成瓶塞——通过模具挤压而量产的葡萄酒瓶塞,成本比纯天然软木瓶塞低得多,最大的优点是使葡萄酒不受TCA真菌的侵蚀,这也是它唯一比软木瓶塞胜出一筹的关键,当然,由于对氧气的抵抗力不高,所以,随着时间的推移不利于葡萄酒的保存。

  3.De Rosca

  螺丝帽瓶塞——很常见的,可以说是盖子,被“老世界”红酒集团国家称之为:红酒贫乏国家的传统工艺(譬如:北欧红酒)呵呵,可笑吧!特点是,方便、便宜,一般而言,使用这种瓶塞的红酒品尝期限在6~12个月之间。现在新世界红酒国家中的澳大利亚、新西兰和智利都在大量使用这种瓶塞。

  4.Zork

  保鲜膜瓶塞——由一...

漓江酒绿招凉去 常侍诗清赏雨来

12-14

标签: 广西

 

漓江酒绿招凉去

常侍诗清赏雨来

来源:桂林

《死侍》影评

05-20

 

  以下是作文网电影评论栏目2月9号香港UA MegaBox BEA IMAX 《死侍》首映观后感。希望大家能够喜欢!

  篇一:《死侍》影评


  近年来,随着越来越多的超级英雄电影霸占大银幕,观众和评论界对于此类影片日趋同质化和屡不见长的质量产生诸多诟病。个人认为超级英雄电影仍旧是个年轻的类型,其发展潜力无可估量,但也有评论员犀利从简地将它们等同于垃圾食品,一直到对动作摄影师的严肃批评等,不一而足。

  个人认为虽然有些指责属实,但也不能说明这个类型本身出了问题、或者这个类型将很快灭亡。毕竟阻碍超级英雄电影的发展的因素有很多!而在经历过超级英雄长期疲劳压榨过后的很长一段时间才能看到另类的片子,比如《地狱男爵》、《守望者》、《海扁王》、《黑暗骑士》。反对抱怨超级英雄同质化的那些人一般会举出这4部片子当例子:因为其他绝大部分超级英雄片都几乎如出一辙,毫无分别。

  篇二:《死侍》影评

  当我们回望过去统治票房的、以男性主导的通俗电影(例如西部片和僵尸片),比超级英雄电影演化出了更好、更具创造力、而且更多元化的电影。因此,超级英雄电影热在创意上的匮乏,也许很快就会导致其在商业上的破灭。而我的观点是,好的超级英雄片还不够多。从历史标准的角度来看,我们其实严重缺乏描述正邪超自然力量相对抗的超级英雄片。

  这不,一位能力越大、越不负责的漫威第一嘴炮死侍的出现可能会人贱人爱!这部电影可谓未映先火,《死侍》一直被推在营销战略的前线和中心!反之,一部电影的营销之战已经变得跟影片本身几乎一样的重要。这个被称为“宇宙第一贱”的角色不断地在各种纸媒和网媒上刷屏,每次出现都会“涮”一把传统的电影营销策略。无论最终票房能赚多少,“贱贱”都已经打赢了这场社交媒体之战。

  篇三:《死侍》影评


  可能,也正由于前期营销过狠,期待值过高,个人观感其实反而没有预想中那么好,所以如果也和我一样预期特别高的观众可以稍稍降低一下期待值,但也绝对是超级英雄另类佳品!在漫威维度有个对比的话比此前的《蚁人》要强一大个档次,刨除《银河护卫队》的视效工业的话,《死侍》也比《银护》要强。

  死侍的迷人之处在于他是一个能意识到自己是在电影里面可以肆无忌惮的调侃观众的神奇存在,这种打破第四道墙的角色真是让人爱不释手!更是别样的观影体验;其次这部影片带来了漫威漫画里最暴力的、满口脏话的角色,因为剧本和测试片段放出后,因为粉丝的强烈呼声而将把超级英雄从合家欢的PG13改评到R级是一大胆的壮举,血腥、暴力、色情、裸露、床戏和黑色幽默,其实还好,没宣传中说的那么露骨,影片在这方面表现的极其克制,导致我看完真的好失望,说实在的,影片...

红酒销售计划

 

  红酒在现在社会越来越受欢迎,收到大众的追捧,针对红酒销售有哪些计划和方案呢?下面是由出国留学网的小编为大家整理的“红酒销售计划”,欢迎大家阅读,仅供参考。

  红酒销售计划(一)

  时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的***年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。 20XX年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、***和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----

  一、负责区域的销售业绩回顾与分析

  (一)、业绩回顾

  1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

  2、成功开发了四个新客户;

  3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

  (二)、业绩分析

  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

  2、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

  3、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

  4、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

  5、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

  6、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗

  二、个人的成长和不足

  在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  1、心态的自我调整能力增强了;

  2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

  3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

  4、对整体市场认识的高度有待提升;

  5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

  三、工作中的失误和不足

  1、平邑市场

  虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市...

欧洲时报专访收购法国红酒酒庄第一人程海燕

04-29

标签: 法国 欧洲

 【出国留学网liuxue86.com】程海燕,这个名字曾在2008年出现在法国各大媒体上,因为28岁的她在那年收购了法国拉图拉甘酒 庄。在随后的三年中,程海燕带着她一手组建的平均年龄只有30多岁的年轻团队,往返于青岛和波尔多之间,经营自己的酒庄。近日,欧洲时报记者王志峰采访了 正在巴黎法国山东齐鲁文化协会做客的程海燕。

记者:这次去酒庄做什么?

程海燕:拉图拉甘酒堡正在进行改造,为下一步推出红酒城堡旅行做准备,而且我们的新酒马上就要灌装了,去品尝了一下,感觉非常好。

记者:08年收购酒庄时,为什么由这么年轻的你来做?

程海燕:我从小就很喜欢红酒。

记者:你这么年轻就完成了收购法国酒庄的举动,当时是怎样做到的?

程海燕:压力很大,但是我身后有专业团队来帮助我,很多压力是可以克服的。

记者:为什么把你推出来呢?

程海燕:我想体验不同的人生,我以前做了10年警察,后来想出来挑战一下自己。

记者:由警察行业转为红酒业,这样跨度很大的两个行业,怎样才能让别人相信你可以做好呢?

程海燕:我不太会说但是我会做,这时大家都在看。

记者:因为你是中国第一个收购法国酒庄的人,而且你还这么年轻,那你想传递给大家一个什么形象?

程海燕:其实很深层的含义真的没怎么想过,当时只是想做一些事情证明自己的价值。当然做警察也很有价值,但是做了10年,也想看看自己能不能去做一些不一样的事情。

记者:你做警察成功吗,你觉得自己是什么样的警察?

程海燕:这个得问我的领导吧,比较恪敬职守吧。

记者:从08年收购到现在,为了你们的红酒品牌,做了哪些工作?

程海燕:从08年下半年接手酒庄起,从土地,葡萄园,苗木植株,设备等聘请了以前服务过白马庄的酿酒师、园艺师等专 家,组成了自己的团队。为了提高品质,我们做了很多工作。在国内市场,我们着力打造自己的品牌形象,推广法国葡萄酒文化。今年开始还开始改造城堡,为了让 更多的爱好者来到法国,亲身体味法国红酒氛围,让更多的人更喜欢红酒。

记者:实际操作上,怎么克服中法合作中的障碍?

程海燕:有一些小摩擦,但不是很严重。例如沟通、中法翻译中有一些小挫折,不过我们是很年轻的团队,包括酒庄经理、酿酒师都很年轻,会与时俱进的改变。今年又补充了很多新鲜的血液,平均年龄就在30,33岁左右。

记者:你们的酒上市后,市场认可吗?

程海燕:酒一直在脱销。而且连续两次在巴黎农业博览会上,07,08年取得了银奖。这两年我们一直在通过聘请红酒专家让它的酒质得到更大提高。

记者:拉图拉甘并不是很出名,通过收购我们才知道这个酒庄,那你怎么会选中这个酒庄?

程海燕:我们觉得这个酒庄很有投资价值,很悠久的历史。土质非常好。

记者:打造国际品牌最需要做的工作是什么?

程海燕:首先在提高酒质的基础上,需要打造品牌形象。国内的市场竞争非常非常激烈,进口酒的门槛越来越低,而且很多 国外酒商也看准中国市场。国内的许多经销商也自己进口红酒。竞争非常激烈和白热化。现在应该说机遇和挑战并存吧,国内的红酒已经从价格竞争发展到品质竞 争,到现在的品牌竞争。所以我们今年跟法国一个著名的奢侈品品牌推广公司合作,着力于打造一个全新的品牌形象。准备在下半年面向全国上市。

记者...

红酒营销计划

 

  在市场竞争过度激烈的今天,一个企业要想立于不败之地,只有制定可行的营销计划并不断创新。下面是由出国留学网小编为大家整理的“红酒营销计划”,仅供参考,希望对您有所帮助!

  红酒营销计划

  当代进口红酒市场存在的背景:

  进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售络和明确的销售方法。

  一、进口红酒的市场概况:

  目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。

  二、进口红酒的竞争对手:

  我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法:

  国内红酒:(运用4P战略分析)

  1、价格优势:主要以张裕,长城,王朝为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。

  2、地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。

  三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点:

  1、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解)

  2、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类)

  3、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)

  4、怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响)

  5、购买之后的看法?(业务员的回访和服务)

  6、怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益)

  7、怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量)

  8、如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合)

  四、本人对销售进口红酒的手段:

  1、首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的...

红酒的感觉

 

  在冬天,身体冷得打颤,心想:来一杯会让身体发热的饮料,该有多好呀!忽然看见妈妈正在喝红葡萄酒,看着它那泛着微光酒红的颜色,装在洁净无瑕疵的玻璃杯中,显得高贵无比。

  接下酒杯,喝下的一霎那,忽然整个身体充满了热,像一道暖泉流过一般,冰冷的手脚也渐渐的暖和起来。嘴里散溢着一股清新、甘甜的香气,彷佛自己正漫步在葡萄果园中,那绿意盎然的景象就呈现在我眼前。

  至今难忘打开红酒时那美妙的时刻,一阵浓郁的酒香、葡萄香扑鼻而来,啊!这就是经过许久时间发酵所得来的甘甜美味啊!

  以上是出国留学网作文栏目为您带来的《红酒的感觉》,希望对您有帮助。

红酒促销活动总结

 

  经过了一系列的工作后,我们还是需要一份活动总结用来学习和检讨。如何写好活动总结呢?出国留学网为您提供以下文章作为参考,希望对您有所帮助。

红酒促销活动总结

  本次促销活动从20xx年x月x日至20xx年x月xx日,共计xx天。据了解,商超与去年同期相比有一定的增长,销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主,活动方案效果表现一般。

  据市场了解,今年节日期间整个商超红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设,配合经销商的活动方案,取得了一定的业绩。

  本次的促销活动形式主要分为四大类:

  一 现场特价销售:

  主要体现华润万家系统共计12个单品,累计单品特价次数18次。此活动形式,迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反应比较好,在一定程度上有效的拉动了销量。但同时,也存在一点负面影响,降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

  二 堆头、端架:

  堆头与端架不仅仅是体现在销售上,更体现在他的宣传与展示方面,吸引顾客,从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间,我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位,但几个重点店相继有了一定的补充,也起到了一定的宣传与销售促进作用。

  三 上刊:

  一种单品的宣传广告,既有特价又有宣传。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式,有效地提高了销量,增加了顾客的可信度。据卖场实际情况,94赤霞珠现场顾客有一定的自点量。

  四 返现:

  返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然表面价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间,我公司产品主要针对各个单品,单品返现手续比较麻烦,且只能针对有促销员的店,相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

  总之,我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点,从顾客的实际需求出发,尽量利用其优点,回避不利方面,从而做出最优化的方案,实现销量与品牌同步发展的格局。

  同时,西安葡萄酒市场竞争异常激烈,尤其是张裕、长城、威龙三大品牌,在西安地区根深蒂固,已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中,采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊),重点店面人海战术、次类店人员覆盖,促销方式灵活,主打产品突出、礼盒更新速度较快,切合市场实际,迎合消费者。

  我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方,我就从以下几点说说我的看法:

  一.与系统谈判我公司人员信息封闭,未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长,都处于未定状态,所以商超系统以及经销商临时的决定,短时间内难以拿出最优方案,影响较大。鉴于此,以后再做促销方案时,我们到底应该采用那种模式,显得非常重要。

  二.我公司产品价格体系不完整,表现在单品二三十几元的无法做活动,94赤霞珠...