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公司绩效考核办法的相关文章推荐

公司绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的公司绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【公司绩效考核办法(一)】 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于北京财富投资管理有限公司(以下简称财富)各分公司销售岗位,包括团队长(不含)以下各级别销售人员。 第二条 目的 充分发挥薪酬的作用,对员工付出的劳动和做出的绩效给予合理支付和激励。即: (一) 使薪酬与岗位价值紧密结合; (二) 使薪酬与员工业绩紧密结合; (三) 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,激发员工工作积极性。 经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力匹配。 第四条 依据公司绩效考核管理办法薪酬分配的主要依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩贡献,同时考虑企业当前及未来发展对特殊人才的紧迫需要。 第二章 薪酬及考核 第五条 薪酬结构 基本工资+职级工资+福利+补贴+业绩提成+奖励基金 (一)基本工资、职级工资标准见下表... [ 查看全文 ]
2016-01-15

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公司绩效考核办法的相关文章

办公室岗位绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的办公室岗位绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【办公室岗位绩效考核办法(一)】 一、考核的目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高办公室人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,不断提升个人工作能力,提高工作效率。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障办公室各职能岗位工作的高效运行,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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办公室绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的办公室绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【办公室绩效考核办法(一)】 为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保20xx年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。 一、考核对象:办公室全体成员 二、考核指标及权重 (一)办公室主任 1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中心和上级机...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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生产车间绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的生产车间绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【生产车间绩效考核办法(一)】 为了增强责任意识,调动大家的积极性,提高工作效率、执行力,确保“保证提前交货”目标的实现,特制定本绩效考核办法。 第一条 被考核对象:木制品车间、涂装车间、地板车间、装饰板车间班组长及其以上管理人员。 第二条 考评成员:生产部、人事部 第三条 考核内容: 生产计...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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企业新职员绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的企业新职员绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【企业新职员绩效考核办法(一)】 第一条 为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观的、公正的评价,并通过此评价合理地进行薪酬分配、奖励与处罚,特制订本办法。 第二条 考核对象:分公司除经理、副经理、工会主席以外的在岗员工;其中:从外单位调入和待岗人员中重新上岗的员工须在...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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员工绩效工资考核办法

下面是由出国留学网整理的员工绩效工资考核办法,欢迎阅读。更多绩效工资相关文章,请关注本栏目。 【员工绩效工资考核办法(一)】 各分公司、公司各职能部门: 为充分调动员工工作的积极性和主动性,引导员工敬业爱岗,增强企业凝聚力,根据公司《薪资管理制度》中月薪制人员的绩效考核工资,制定本考核管理办法。 一、 总公司成立考评小组 1、 考评小组主任由董事长张兰岐担任,副主任由公司副总经理王仲涛...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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员工绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的员工绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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村干部绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的村干部绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【村干部绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据中央和省、市委有关文件精神,结合我县实际,制定本办法。 第二条 本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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销售人员绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的销售人员绩效考核办法,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【销售人员绩效考核办法(一)】 为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法: 一、销售部设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名: 二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本 部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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银行绩效考核办法

下面是由出国留学网整理的银行绩效考核办法,欢迎阅读。更多相关绩效工资制度的文章,请关注本栏目。 【银行绩效考核办法(一)】 为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我行存款稳步增长,特制定如下全员考核办法: 一、前台柜员业务笔数每人每月日均超出50笔,超出部分每月每笔奖励0.2元(只限当月);前台柜员、行政工作人员每营销1个存款账户并能正常发生业务往来,年终每户奖励3元。 二、...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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绩效考核办法实施细则

下面是由出国留学网整理的绩效考核办法实施细则,欢迎阅读。更多绩效考核相关文章,请关注本栏目。 【绩效考核办法实施细则(一)】 为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经 月 日公司会各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下: 一、指导原则 坚持按劳分配,实行多劳多得的...[ 查看全文 ]
2016-01-15

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