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2017年二级人力资源管理师辅导讲义

人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师辅导讲义”,希望对各位考生有帮助。 第一章 人力资源规划 第二节 企业人力资源规划的基本程序 1、广义为各种规划,狭义为企业人员,中长计划与短期,五年以上为规划。 2、狭义按年有三种,配备补充和晋升,广义按年有七种,培训薪酬与职涯,还有其他如援助,剩下与狭义相同。 3、规划作用为战略,促进协调与提高,组织个人共发展。 4、规划环境内外部,外有经济和人口,还有科技与文化,内有特征与战略,还有文化与管理。 5、规划原则有四个,满足需求是核心,适应环境与战略,适度流动利稳定。 6、规划程序分五步,调查信息定期限,定量预测是关键,制定计划拿措施,最后评价与修正。 7、七种计划对企业,配置计划和需求,供给培训加费用,政策调整保发展,评估风险拿对策。 人力资源管理师栏目为你推荐: 2017年人力资源管理师考试科目 2017年人力资源管理师报考费用 2017年人力资源资格证考试报名流程 2017年三级人力资源管理师报考条件 2017人力资源管理师打印准考证必读 2017年三级人力资源管理师报名时间安排... [ 查看全文 ]

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2017年二级人力资源管理师复习资料

人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师复习资料”,希望对各位考生有帮助。 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静动态,静动结合静为主。 2、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应...[ 查看全文 ]

四级人力资源管理师2017重点:校园招聘的流程

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“四级人力资源管理师2017重点:校园招聘的流程”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 (一)准备工作 1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。 2.选择学校和专业。根据企业自身的规模、发展阶段、薪酬水平、需求专业、需求的人才层次、企业社会形象等因素选...[ 查看全文 ]

2017年四级人力资源管理师考点:人员录用的原则

出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“2017年四级人力资源管理师考点:人员录用的原则”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 一般来说,员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则: (一)因事择人原则 因事择人就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017笔记:企业集团职能机构

“高级人力资源管理师2017笔记:企业集团职能机构”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望对您有所帮助,更多讯息,请继续关注我们网站的更新! 高级人力资源管理师2017笔记:企业集团职能机构 企业集团职能机构的含义:企业集团的职能机构是指集团本部所设置的各种职能机构、办事机构和专业部门。这些机构的工作权限只下达到成员企业一级,成员企业内部机构如何设置、生产与管理如何进行,则应由各成员...[ 查看全文 ]

2017年高级人力资源考试难点:层层控股型结构层次

出国留学网人力资源管理师考试栏目整理“2017年高级人力资源考试难点:层层控股型结构层次”希望可以帮到广大考生,了解更多详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务! 2017年高级人力资源考试难点:层层控股型结构层次 (1)含义:通过层层控股型联结方式构成的企业集团,是指集团内的母公司(核心企业)经过层层控股,形成多个层级下属公司,从而组成金字塔形的企业集团整体。 (2)出现:...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师精选知识点:资金借贷型结构层次

2017年人力资源管理师备考已拉开序幕,出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“高级人力资源管理师精选知识点:资金借贷型结构层次”希望可以帮助到您,欢迎广大考生前来阅读! 高级人力资源管理师精选知识点:资金借贷型结构层次 (1)比较:层层控股型和环状持股型作为两种以资本形态出现的联结方式,在企业集团中起着主导作用。但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是资金借贷型。 (2)含义:资金借...[ 查看全文 ]

高级人力资源2017年知识点:平衡计分卡数据处理

“高级人力资源2017年知识点:平衡计分卡数据处理”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望对您有所帮助,更多讯息,请继续关注我们网站的更新! 高级人力资源2017年知识点:平衡计分卡数据处理 数据处理按以下步骤进行: (一)定性数据的处理 定性数据的处理国际通用的方法是采用问卷调研法。 (二)定量指标的处理 (三)确定评价指标的权重: 100%最高 (四)数据综合处理: 逆...[ 查看全文 ]

2017年高级人力资源师考点:SMART原则

备考人力资源管理师的考生注意啦!出国留学网人力资源管理师考试栏目整理“2017年高级人力资源师考点:SMART原则”希望可以帮到广大考生,了解更多详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年高级人力资源师考点:SMART原则 在设计关键绩效指标时,必须符合SMART原则,即: 1、明确性原则: Specific:KPI必须是明确的,具体的,以保证其明确的导向性 2、可测性原则:Measur...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师考点:年度培训计划制订

人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017高级人力资源管理师考点:年度培训计划制订”,希望对各位考生有帮助。 年度培训计划制订 (一)年度培训计划的内容: 1、培训组织机构的建设。 2、培训项目的运作计划。 3、资源管理计划。 4年度培训预算。 5、培训开发机制建设。 (二)年度培训计划制订的基本步骤: 1、前期准备 2...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017要点

大家做好准备迎接考试了吗?出国留学网人力资源管理师栏目诚意整理“高级人力资源管理师2017要点”,欢迎广大考生前来学习。 企业设计平衡记分卡的步骤 (一) 企业在实施平衡记分卡的时候,大体可以总结为以下几步: 1.建立企业愿景与战略;2.建立平衡记分卡;3.数据处理;4.将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的 因果关系;5.预测并指定每年、每季、每月的绩效衡...[ 查看全文 ]
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