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二级人力资源管理师2017难点:薪酬满意度调查的相关文章推荐

二级人力资源管理师2017难点:薪酬满意度调查

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“二级人力资源管理师2017难点:薪酬满意度调查”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 一. 薪酬满意度调查内容:p421页(表5-8) 答:薪酬满意度所包含的内容有八项: ① 员工对薪酬水平的满意度, ② 员工对薪酬结构、比例的满意度, ③ 员工对薪酬差距的满意度, ④ 员工对薪酬决定因素的满意度, ⑤ 员工对薪酬调整的满意度, ⑥ 员工对薪酬发放方式的满意度, ⑦ 员工对工作(如自主权、成就感、工作机会等)的满意度, ⑧ 员工对工作环境(如管理制度、工作时间、办公设施等)的满意度。 二. 薪酬满意度调查的影响因素:(p421-422页) 答:1.薪酬管理政策。 2.员工对薪酬的期望值。 3.薪酬制度的公平性。 4.边际效应规律。 5.员工职业生涯的阶段。 三. 薪酬满意度调查结果的分析实例:p424-426页(图5-5、5-6、5-7) 答:根据薪资满意度调查结果,可发现该公司存在以下几个问题: 1.与市场劳动力价位对比,该公司三类人员的薪资水平低于市场水平。 2.对一般员工而言,由于该公司基础管理薄弱,现行的技术等级工资制加奖金的制度,只能反映员工的技术和绩效的差别,不能反映出各种岗位的... [ 查看全文 ]

二级人力资源管理师2017难点:薪酬满意度调查的相关文章

二级人力资源管理师2017复习:绩效考评的影响因素

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“二级人力资源管理师2017复习:绩效考评的影响因素”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 绩效考评的影响因素 绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误如下: 绩效考评的正确性、可靠性和有效性,主要受以下各种问题的制约和影响: 一、分布误差 从理论上分析,员工现职的工作表现和绩效应服从于正态分布,即最好和最差占少数,中等一般的或正常工...[ 查看全文 ]

二级人力资源管理师2017备考资料:360度考评

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“二级人力资源管理师2017备考资料:360度考评”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 360度考评方法的产生与发展 360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。 从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力...[ 查看全文 ]

2017二级人力资源管理师复习:提高公平感的措施

出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“2017二级人力资源管理师复习:提高公平感的措施”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 提高公平感的措施 根据分配公平的理论,影响员工分配公平感受的核心有两个方面:一是投入,二是回报。员工的投入指标主要体现在德、能、勤、绩几个方面,如何将员工的贡献作出科学、准确的评估,是员工获得分配公平的基础。 第一、建立科学的绩效考核系统和薪酬系统。 ...[ 查看全文 ]

2017年高级人力资源管理师精选知识点:工会组织

“2017年高级人力资源管理师:工会组织”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年高级人力资源管理师:工会组织 1、 工会是职工自愿结合的工人阶阶的群众组织:会员200人以上,可以设专职工会主席。 2、 工会组织建设的法律保障主要体现在 (1) 组织建设保障 (2) 工会干部保护 (3) 工会经费保障 2...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师重点辅导:企业集团的主要作用

为方便广大考生学习,出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“ 高级人力资源管理师重点辅导:企业集团的主要作用”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务 高级人力资源管理师重点辅导:企业集团的主要作用 企业集团的主要作用: 1、企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量 2、企业集团是国家技术创新体系的支撑主体 3、企业集团是市场...[ 查看全文 ]

2017年高级人力资源管理师重点:企业联合的形式

出国留学网人力资源管理师考试栏目分享“17年高级人力资源管理师重点:企业联合的形式”希望可以帮助到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 2017年高级人力资源管理师重点:企业联合的形式 1、卡特尔即生产同类产品的企业在划分销售市场、制定商品价格等方面通过协议而形成的契约式垄断销售联合体 2、辛迪加即同行业企业通过签订产品销售和原料采购协定而建立的供销联合体,参加者保持生产和法律上的独立性,供销业...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师:企业人力资源战略的决策

“2017高级人力资源管理师:企业人力资源战略的决策”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017高级人力资源管理师:企业人力资源战略的决策 当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时,则采取进攻性战略;当外部环境遇到巨大的威胁,企业人力资...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017考点:企业集团职能机构

出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“高级人力资源管理师2017考点:企业集团职能机构”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 高级人力资源管理师2017考点:企业集团职能机构 企业集团职能机构的含义:企业集团的职能机构是指集团本部所设置的各种职能机构、办事机构和专业部门。这些机构的工作权限只下达到成员企业一级,成员企业内部机构如何设置、生产与管理如何进行,则应由各...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师讲义:岗位津贴

人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017高级人力资源管理师讲义:岗位津贴”,希望对各位考生有帮助。 词语定义 首先要明确什么是所谓的津贴——津贴制度是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。 种类介绍 津贴的名目很多,从津贴的管理层次区分,可以分为两类:一类是国家或地区、部门...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017辅导讲义:浮动工资

人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“高级人力资源管理师2017辅导讲义:浮动工资”,希望对各位考生有帮助。 经济管理术语 fú dòng gōng zī 也称非固定工资,是固定工资的对称。 一般指劳动者的工资随用人单位经营状况、效益高低和劳动者贡献大小等因素而上下浮动的工资核算形式。 形式 浮动工资有多...[ 查看全文 ]
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