2017二级人力资源管理师复习:提高公平感的措施
出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“2017二级人力资源管理师复习:提高公平感的措施”一文,希望对广大读者有所帮助,更多资讯请关注本网。 提高公平感的措施 根据分配公平的理论,影响员工分配公平感受的核心有两个方面:一是投入,二是回报。员工的投入指标主要体现在德、能、勤、绩几个方面,如何将员工的贡献作出科学、准确的评估,是员工获得分配公平的基础。 第一、建立科学的绩效考核系统和薪酬系统。 根据分配公平的理论,影响员工分配公平感受的核心有两个方面:一是投入,二是回报。员工的投入指标主要体现在德、能、勤、绩几个方面,如何将员工的贡献作出科学、准确的评估,是员工获得分配公平的基础。 目前,我国企业和事业单位绩效评估方面存在不少问题,主要表现在: (1)缺乏一套稳定的、与市场接轨的、系统的绩效评估体系 (2)没有严格地、科学地实施绩效考评 (3)没有将绩效考评的结果与晋升、培训和薪酬紧密地结合起来。 要搞好分配公平首先要做好薪酬体系建设工作。薪酬体系建设主要考虑两个方面:内部公平和外部公平。内部公平是要按照员工的岗位、业绩,将员工的薪酬分门别类,形成一套内部的薪酬系统,让员工在相互比较时,感受到分配公平;外部公平则主要是遵从市场经济的法则,尽可能使社会上相同、可比的岗位具... [ 查看全文 ]2017二级人力资源管理师复习:提高公平感的措施的相关文章