2018年一级建造师《项目管理》重点:施工项目竣工验收管理
考友们都准备好一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》重点:施工项目竣工验收管理 ”,跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》重点:施工项目竣工验收管理施工项目竣工验收管理《规范》第16.1.3条规定:“竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:1.竣工验收准备。2.编制竣工验收计划。3.组织现场验收。4.进行竣工结算。5.移交竣工资料。6.办理交工手续。“施工项目进入竣工验收阶段,是一项复杂而细致的工作,承发包双方和工程监理机构应加建筑站|强配合协调,按竣工验收管理程序依次进行。鉴于竣工验收阶段是大量的基础性工作,从竣工验收准备开始,到办理交工手续终结,是一个渐进、有序的过程。竣工验收阶段的管理工作,每一步都非常重要,承包人应从交工的主观愿望出发,做好竣工验收管理程序中各项基础工作,为交付竣工验收创造条件;监理机构应组织对竣工资料及各专业工程质量的全面检查,进行工程竣工预验收,对可否组织正式竣工验收提出明确的意见;发包人应根据施工合同的约定,组织进行工程竣工验收和竣工结算的审查。按照协调一致的程序开展各方面工作,对建设工程顺利进行竣工验收十分有利。竣工验收阶段管理的一般程序性工作:1.竣工验收准备由... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》重点:施工项目竣工验收管理的相关文章