2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(5)
出国留学网为您整理了“2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(5),更多资讯敬请关注出国留学网栏目!2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(5)1、单选题甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列说法中,不是分权型结构表现的是( )。A、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大B、组织中较低层次决策涉及的职能较多C、组织的整体结构包含更少的管理层D、高层对层次的决策不加控制【正确答案】D【答案解析】本题考核分权型结构。分权型组织结构一般包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,因此选项A和C的说法正确;事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构,每个事业部都具有其自身的职能资源,因此可以判断选项B的说法正确;分权型组织结构并不意味着高层对层次的决策不加控制,因此选项D不是分权型结构的表现。2、单选题下列各项中,不属于集权型结构优点的是( )。A、易于协调各职能间的决策B、对上下沟通的形式进行了规范C、减少... [ 查看全文 ]2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案(5)的相关文章