2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务一、内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：1.确定项目实施的组织;2.确定和落实建设地点;3.确定建设任务和建设原则;4.确定和落实项目建设的资金;5.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。二、任务建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。一级建造师一级建造师考试网提醒您考后关注：一级建造师挂靠历年一级建造师合格标准2018年一级建造师报名时间2018年一级建造师考试时间2017年一级建造师合格标准2017年一级建造师真题及答案汇总2017年一级建造师成绩查询时间及入口历年一级建造师考试成绩查询时间(2017-2012)中国人事考试网2017年一级建造师成绩查询入口小编在这里祝福大... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用管理是由多个环节组成的过程：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查;这些组成管理的环节就是管理的职能。下面...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(一)比较法比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技...[ 查看全文 ]
