2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章
参加经济师考试的同学们,出国留学网 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章第九章 薪酬福利管理1.薪酬的作用与战略性薪酬管理薪酬的作用:对员工方面的3个作用、对企业方面的3个作用战略性薪酬管理:不同发展战略下的薪酬管理:(1)成长战略下的薪酬战略。(2)稳定战略或集中战略下的薪酬战略。(3)收缩战略或精简战略。不同竞争战略下的薪酬管理:(1)创新战略。(2)成本领先战略。(3)客户中心战略。全面薪酬管理:更强调薪酬体系的战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。2.薪酬体系与薪酬结构体系设计(一)薪酬体系设计的步骤1.明确企业基本现状及战略目标。2.工作分析及职位评价。3.薪酬调查。4.确定薪酬水平。5.薪酬结构设计。6.薪酬预算与控制。(二)薪酬结构设计的步骤1.确定薪酬等级数量及级差2.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率3.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度4.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠(三)新的薪酬体系的应用原则:尽可能保证职位薪酬水平不降低。3.奖金管理(一) 个人奖励计划:计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划、行为鼓励计划(二) 团队奖励计... [ 查看全文 ]2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章的相关文章