2020初级经济师人力资源管理考试知识点：团体决策
为了做好2020年初级经济师备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理考试知识点：团体决策”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！2020初级经济师人力资源管理考试知识点：团体决策一、团体决策的优势：1.信息全面、完整；2.选择余地大；3.可以降低错误发生率4.提高对最终决策的认同感；5.增加决策的合法性二、团体决策的缺点：耗费时间、团体压力难以克服、少数把持、责任模糊三、团体极化：个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一极端偏斜，从而背离最佳决策。产生原因：比较理论、说服性辩论四、团体思维：有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发现见解，而后人们又一致通过。弊端：大多数人并不赞成这一提议防止措施：（1）指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑，提供一系列建设性的批评意见；（2）轮流引入新成员，邀请局外人加入，在最终决定前作暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。五、团体决策的常用方法：头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术1.头脑风暴法：主要宗旨是没有逐一讨论前不得批评和嘲笑，对创造性思维进行鼓励基础是两条原则：（1）迟延评判（2）量变酝酿质变2.德尔菲技术：最早由兰德公司使用，适用于专家（独立问卷、查看结果、重新答卷、统一结论）... [ 查看全文 ]2020初级经济师人力资源管理考试知识点：团体决策的相关文章
