人力资源总监年度个人总结系列
时间是一条无止尽的河流,真的感觉一眨眼,12月马上过去了。不妨把这一年的工作总结下来,要知道单位可以通过年度总结看到自己一年的成绩和问题。以下“人力资源总监年度个人总结”相关主题内容,为出国留学网收集并整理,在此提醒你收藏本页,以方便阅读! 人力资源总监年度个人总结【篇1】 员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 一、聘用员工 1、从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的 每个企业都应该首先搞清楚自己的需求,我们曾经犯过类似的错误,随意地进行招聘,把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累,有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会,通过各种渠道进行招募。 但是之后就碰到了一个问题,那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划,导致招聘目标不明确,而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情,我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少x名被认为素质高的人员,但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目,最后导致这些人员无事可做,更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上,使他们感觉到非常不安,客观上起到了负面的作用,最后事实证明这一决策的错误之后,代... [ 查看全文 ]人力资源总监年度个人总结系列的相关文章