出国留学网

目录

2016年注会公司战略与风险管理冲刺试题及答案

【 liuxue86.com - 公司战略与风险管理考试 】

  11 某公司的管理者在规划企业的内部控制时.强调应该关注重要业务事项和高风险领域,根据A身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程。该管理者强调的是内部控制的(  )。

  A.全面性原则

  B.重要性原则

  C.制衡性原则

  D.适应性原则

  参考答案: B

  答案解析:

  【解析】本题考核内部控制的原则。重要性原则,是指在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。该公司管理者强调应该关注重要业务事项和高风险领域,根据自身企业需要挑选适合企业现状的要素、子系统和控制流程,体现的是重要性原则。

  12 下列关于审计委员会与外聘审计师之间关系表述不正确的是(  )。

  A.承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任

  B.批准外聘审计师的业务条款

  C.审计服务的报酬与审计委员会无关,由企业财务部门根据高层领导意见决定

  D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议

  参考答案: C

  答案解析:

  【解析】本题考核审计委员会与外聘审计师的关系。审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任,监督新审计师的选择过程。批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。审计委员会应复核审计师的审计工作范畴,并确信该审计范畴是充分的,并确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划。审计委员会执行完工后的复核。审计委员会还应为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议。提供非审计服务时,不得损害审计师的独立性或客观性。审计委员会应制定-项政策.明确外聘审计师不得提供的服务类型,并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务。

  13 甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为(  )。

  A.企业内部研发

  B.购买专利

  C.合作研发

  D.委托科研机构研发

  参考答案: A

  答案解析:

  【解析】本题考核研发技术获取途径选择的依据。获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择:

  (1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

  (2)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出-种完全过时的、没有任何市场的技术。

  (3)如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。

  (4)如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。

  14 自然环境风险,是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险,下列属于间接的自然环境影响的是(  )。

  A.石油泄漏

  B.烟囱产生的空气污染

  C.垃圾处理场的废物倾倒

  D.核废弃物

  参考答案: D

  答案解析:

  【解析】本题考核自然环境风险。直接的自然环境影响通常比较明显,例如,石油泄漏或排放到河流造成的污染、烟囱产生的空气污染、垃圾处理场的废物倾倒等产生的环境破坏;而间接的自然环境影响就不太明显,例如,公司的产品达到了其使用寿命,则产品的处理就会产生自然环境问题,比如核废弃物。

  15 某公司以-套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康。则由此产生的风险属于(  )。

  A.产业风险

  B.市场风险

  C.操作风险

  D.自然环境风险

  参考答案: D

  答案解析:

  【解析】本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物,其自身造成了自然环境破坏,影响了居民健康,因此产生了自然环境风险。

  16 甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是(  )。

  A.产品差异化

  B.消费者群组

  C.业务区域

  D.供应商

  参考答案: A

  答案解析:

  【解析】本题考核战略群组。根据题意,甲公司确定战略群组的依据是产品差异化程度——主营功能型饮料,说明产品差异化程度是甲公司主要考虑的因素,所以选项A正确。

  17 M公司生产电器产品,产品在交付顾客过程中进行检查,检查过程中发现有残次品,产生了退货,则该成本属于(  )。

  A.预防成本

  B.鉴定费用

  C.内部损失成本

  D.外部损失成本

  参考答案: C

  答案解析:

  【解析】本题考核质量成本。内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。主要包括:废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。本题是在将产品交付给顾客的过程中,进行检查发现有残次品而发生的成本,说明是产品没有出厂之前因为不满足规定的质量要求而支付的费用,因此属于内部损失成本。

  18 产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险,下列不属于产业风险需要考虑的关键因素是(  )。

  A.产业(产品)生命周期阶段

  B.产业波动性

  C.产业集中程度

  D.产品或服务的价格及供需变化带来的风险

  参考答案: D

  答案解析:

  【解析】本题考核产业风险。产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。这-风险与企业选择在哪个产业中经营直接相关。在考虑企业可能面对的产业风险时,以下几个因素是非常关键的:(1)产业(产品)生命周期阶段;(2)产业波动性;(3)产业集中程度。选项D属于市场风险。

  出国留学网注册会计师考试频道小编提醒您,往下看可获得更多关于公司战略与风险管理试题哦(。^▽^)

注会会计考试 注会审计考试 注会税法考试 财务成本管理考试 战略与风险管理 综合阶段考试

  想了解更多公司战略与风险管理考试网的资讯,请访问: 济南公司战略与风险管理考试

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/2643574.html
延伸阅读
考试栏目组小编为你精心准备了2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析(9),一起来了解一下吧,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019注册会计师考试公司战略风险管理
2019-04-24
正在备考的你,小编为你精心准备了2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析(8),希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019注册会计师考试公司战略风险
2019-04-24
公司战略风险管理方面的知识准备的怎么样啦?小编为你精心准备了2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析(7),希望能对你的考试有所帮助,想知道更多相关资讯,请关注网站更新
2019-04-24
正在准备注册会计师的考生,小编为你精心准备了2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析(6),来试试吧,希望能够帮助到你,更多相关资讯,请关注网站更新。2019注册会计师
2019-04-22
考试准备好了吗?小编为你精心准备了2019注册会计师考试公司战略风险管理备考习题及解析(5),希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019注册会计师考试公司战略风
2019-04-22
小编精心整理了“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(9)”,希望您能有所收获,祝考生们考试取得好成绩。更多关于注册会计师考试的相关资讯,敬请关注本网及时的内容更新
2018-11-29
注册会计师考试栏目小编为您准备了“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(7)”,希望您能有所收获。更多有关注册会计师考试资讯敬请继续关注本网站更新!2019年注会《
2018-11-26
注会考试栏目小编为您带来“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(5)”,我们一起来看看吧!希望给您带来帮助!更多精彩内容尽在本网,请关注!、2019年注会《公司战略
2018-11-21
“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(4)”由本网站小编整理而出!希望给您带来帮助,更多相关注册会计师考试资讯敬请关注本网站更新!祝您前程似锦!2019年注会《公
2018-11-21
注册会计师考试栏目小编为您准备了“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(2)”,希望您能有所收获。更多相关资讯敬请继续关注本网站更新!2019年注会《公司战略风险管
2018-11-12