二、主要工作措施
一是制定目标路线图，细化量化工作任务。根据省、市下达的目标任务，我们制定了详实的目标路线图，确定了8个确保项目和18个拓展项目，落实承办责任、明确时间节点，实施挂图作战。
二是摸清扩覆空间，做到应保尽保。依据核定台帐，将企业参保情况逐家进行比对，涉及没有参加三险的118家，并进行了分类处理;为确保“两定”单位应保尽保，我们对340家定点药店参保情况进行了一次全面普查，清理出未参加社会保险人员1473人;对事业单位参加工伤保险进行了摸底，涉及单位576家，人员34819人，已全部参加了工伤保险。
三是加强业务培训，提升经办能力。2013年，县级“金保工程”上线后，我们针对不会操作和不能操作的情况，组织全市150名医保干部用三天时间集中强化业务培训，反复讲解政策、权限和操作流程，使大家全面掌握操作技能。为提升工作人员综合素质，我们制定了“三三”培训计划，即用3个月时间，组织30个岗位全面、系统地进行培训，为实现“一岗通”叫号服务奠定了基础。
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