二、多项选择题
(1)建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而( )。
A. 分析合同执行差异的原因
B. 分析合同差异的责任
C. 研究差异问题的处理
D. 分析合同工期和价格条款
E. 分析合同的法律依据
(2)平行承发包的模式的优点是( )。
A. 有利于合同管理
B. 有利于缩短工期
C. 有利于质量管理
D. 有利于投资控制
E. 利于业主选择承建单位
(3)施工准备控制包括( )。
A. 工程变更的审查
B. 设计交底和图纸会审
C. 施工组织设计的审查
D. 施工生产要素配置质量审查
E. 审查开工申请，把好开工关
(4)八项质量管理原则的贯彻执行能( )。
A. 促进企业管理水平的提高
B. 提高顾客对其产品或服务的满意程度
C. 帮助企业达到持续成功的目的
D. 提高企业的设计水平
E. 提高企业的信誉度
(5)施工成本计划编制的依据有( )。
A. 合同报价书
B. 施工预算
C. 施工组织设计
D. 初步设计
E. 材料市场价格
(6)政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括( )。
A. 检查项目参与各方的质保体系
B. 审查施工组织设计文件
C. 检查工程建设各方的合同文件
D. 审查监理规划文件
E. 检查各方人员的资质证书
(7)环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的( )。
A. 可行性
B. 持续适用性
C. 可查性
D. 充分性
E. 有效性
(8)工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有( )。
A. 建设单位建设项目质量控制系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系统
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
(9)建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 可行性研究阶段
E. 设计阶段
(10)建设工程项目管理规划包含的过程有( )。
A. 设计准备阶段
B. 保修期阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 动用前准备阶段
11、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下( )情况下需要重新调整原进度计划。
A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延
D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延
E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
12、预付款担保的形式一般采用( )。
A.银行保函
B.抵押
C.交付现金
D.保留金
E.保证担保公司担保
13、单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.差额计算分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
二、多项选择题
(1) :A, B, C
(2) :B, C, E
(3) :B, C, D, E
(4) :A, B, C
(5) :A, B, C, E
(6) :A, B, D, E
(7) :B, D, E
(8) :B, C, D, E
(9) :A, B, C
(10) :A, C, D, E
11、BDE
12、ABE
13、ABD
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