出国留学网

目录

2017年一级建造师考试:项目经理管理技巧

字典 |

2017-01-06 15:56

|

【 liuxue86.com - 建设工程项目管理 】

   本文“2017年一级建造师考试:项目经理管理技巧“,跟着出国留学网一级建造师资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!

  老板:上半年这个工程项目的工作情况怎么样?

  项目经理:我已经用了洪荒之力了。

  老板:这半年这个工程项目计划进度完成率达到90%,总体上......

  项目经理:90%?工作进度达成率这么高?我很满意!

  老板:这半年工作总结一下吧。

  项目经理:鬼知道我都经历了什么,搞工程太累了,工人不好管,监理管得严,甲方催得紧,我感觉我都要死了。

  老板:是不是对下半年完成项目目标也是充满希望?

  项目经理:没有没有,我已经很满意了!

  ......

  项目经理被炒,老板猝......

  以上只是个小玩笑,这样的项目经理,我想现实生活中是不会有的。

  因此,今天我们讨论的话题是:如何做好一个项目经理!

  一、需具备56项管理素质

  01 清楚一个项目的工作量有多少。

  02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。

  03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。

  04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。

  05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。

  06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做 的。

  07 严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。没有人希望最后两天通宵加班,累得半死不活, 所以前期一定要控制,严格控制!

  08 到什么阶段就要完成什么工作。一旦错过了,没有完成的工作就会被放大。

  09 找一个参照样本,给大家一个感性的质量标准底线:只能比这个好,这是原则。

  10 经常跟大家一起设想更美好的前景,比如完活可以放假或中标多发奖金。这可以有效的放松心情,并在不知不觉中提高工作质量。望梅可以止渴,憧憬能够提神。

  11 把工作进度和阶段性成果第一时间向领导汇报,请示意见,少做无用功。所谓 一鼓作气,再而衰,三而竭。无用功最影响战斗力和 工作状态。

  12 闷头干,大傻蛋。

  13 让领导知道大家都在干什么。

  14 让大家知道领导知道大家都在干什么。

  15 肯定同 伴的工作成绩,让他们知道你对他们有信心。

  16放手让同伴做工作。事必亲躬不是好领导。人至察则无从。

  17 同伴做得好的时候不能吝啬赞美之词。

  18 提出不同意见的时候多用商量的语气。

  19 经常把领导的表扬转述给同伴。转述的表扬最容易鼓舞士气,哪怕有一些是编的。

  20 必要的话把领导的批评转述给同伴。当有一些不负责任的做法自己不能容忍又不方便直说的时候,可以利用“大官”来压一压,但这种做法要慎重,让人不舒服的话最多说一次。

  21 同伴之间要坦诚相待,少用阴谋诡计。穿帮一次你就废了。

  22 同伴遇到困难要及时提供帮助。小麻烦拖得久了就会变成大麻烦。

  23 不要因为事情太小就不屑于一帮。小忙帮得多了就成了大忙。

  24 细节见真情。事实上日常工作中本来就没什么大事。

  25 跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做,但尽量跟他们在一起。有一个主心骨陪着,比一个人加班感觉好很多。加班时遇到问题,最希 望第一时间得到解决。

  26加班吃饭主动买单。

  27 尽可能多地把自己的烟分给大家抽。

  28 不该省的钱不要省。

  29 当着领导和甲方的面表扬同伴,让他们觉得很有面子。

  30 当着效果图公司、模型公司和平面公司的面表扬同伴,帮助他们树立威信。

  31 该要替同伴出面的时候要毫不犹豫地站出来,不能让他们对你失望。

  32 少给领导找麻烦。

  33 尽可能的报喜不报忧,瞒上不瞒下。领导们都不喜欢听到为难的话。实在有解决不了的难题,不能把困难原封不动的转交给领导,至少提出几个解决方案给他选择。

  34 作决策的时候要肯定。你对自己有信心,别人才能对你有信心。

  35 该作主的时候要当机立断。不能没有权威,也不能乱用权威。

  36 不该作主的时候不能盲目拍板。多请示一句总不会有错,即使出了问题也会有人帮你善后。否则真的会吃不了兜着走。

  37 效果图公司、模型公司和平面公司做得好的时候要 毫不犹豫地给与表扬。要让他们心情愉快的为你工作。

  38 该要拉下脸的时候要狠得下心。说话要有分量,哪怕损一点,不然他们会瞧不起你,以为你好欺负。

  39 打一巴掌别忘了再给个甜枣。适当给点压力往往能出好活,但不能让人带着情绪为你工作。

  40 表扬人的时候要诚恳,好话也要好好说。

  41 批评人的时候要留有余地。给人说急了撂了挑子自己就没有退路了。

  42 无论人家做得好不好首先要肯定他们的劳动。每个人都不容易,说话办事要有 理,还要有情。

  43 说一段自己不太习惯的话的时候最好先彩排一遍。

  44 有一些关键的话在出口之前先跟自己说一遍。看看自己听了以后是什么感受,不要一厢情愿,话一出口就 收不回来了。

  45 勇于承担责任,但不要 盲目承担责任。受点委屈有时可以让工作顺利进行,一切以大局为重。

  46 可说可不说的话统统不要说。

  47 当不知道该说什么的时候就啥也不说。

  48 当不知道该说什么还必须要说话的时候就反问一句:你觉得呢?

  49 当不知道该说什么还必 须要说话,反问别人又不合适的时候,就不声不响的给大家发一圈烟,然后一根一 根的给大家点上。等烟气模 糊了彼此面孔的时候,继续啥也不说。

  50 对一件事发表评论一定要先从肯定的说起。

  51 当犹豫一件事是该自己办还是该别人办的时候,首先想想如果不办会对自己有 什么影响,如果会影响到自己就毫不犹豫地出手。

  52 水平不高不要紧,认真 负责最关键。认真负责本来 很容易做到,但现在工作中 偏偏这两条最难达到。领导 宁可用一个水平不是很高但绝对认真负责的人,也不会用一个水平确实很高但很难认真负责的人。

  53 技术上的事再难也容易解决,用人上的事再简单也要慎重。

  54 制定计划,分派工作,控制进度,检查成果,这就是负责人要做的工作。

  55 不能贪功。功劳首先要归领导,其次归同伴。自己付出的辛苦最好不说,或者少说,或者放在最后说。

  56 说成绩的时候要放大说,说辛苦的时候要缩小说。


工程项目管理真题 工程项目管理答案 工程项目管理辅导 工程项目管理模拟试题 工程项目管理题库

  想了解更多建设工程项目管理网的资讯,请访问: 河南建设工程项目管理

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/3070079.html
延伸阅读
考试准备得怎么样啦?出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师建筑工程知识点:地基与基础工程施工,来试试自己的水平吧,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019一级建造师建筑
2019-06-22
正在准备考试的你,来试试出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师建筑工程知识点:土方开挖施工,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019一级建造师建筑工程
2019-06-22
考试准备好了吗?出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师建筑工程知识点:建筑功能材料,来了解一下吧,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019一级建造师建筑工程知识点:建筑
2019-06-22
出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修材料,来了解一下吧,望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019一级建造师建筑工程知识点:
2019-06-22
正在准备一级建造师考试的你出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修构造要求,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。2019一级建造
2019-06-21
小编精心整理了《2018年一级建造师考试《项目管理》试题及答案》,希望您能有所收获,祝考生们考试取得好成绩。更多相关资讯敬请关注本网的更新!2018年一级建造师考试《项目管理》试题
2018-09-18
要参加考试的同学们,小编为大家提供“2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(7)”供您参考,本网站将实时更新更多相关资讯,请不要错过。感谢大家浏览本页面!2019年一级建造
2018-11-14
考友们都准备好考试了吗?本文“2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(9)”,跟着小编一起来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2019年一级建造
2018-11-16
《2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(5)》由本网站小编整理而出!希望给您带来帮助,更多相关资讯敬请关注本网站更新!祝您考试取得好成绩!如果内容没有显示,请按ctrl+
2018-11-13
考友们都准备好考试了吗?本文“2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(3)”,跟着小编一起来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2019年一级建造
2018-11-10