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市场营销与公关

12-27

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ktv公关经理工作职责

 

  生活总有各种各种事情,需要科学的办法去解决它。工作的职位责任分工明确,才能让团队默契的合作下去。出国留学网小编整理了实用资料:“ktv公关经理工作职责”,喜欢的小伙伴不要错过。以下小知识由出国留学网提供!

  ktv公关经理工作职责(一)

  1.充分了解和掌握市场信息, 进行市场分析和预测; 了解和掌握同行的业务状况, 收集业务情报,向总经理提供报告,在建立可靠的商品销售和优质服务的基础上 进行经营决策。

  2.组织实施宾馆酒店的业务拓展和商品销售活动,树立和提高宾馆酒店的声誉, 使酒店,夜总会,ktv 的服务和生意更好。

  3.负责业务的开展,受理个人或者单位的订房,订酒会,订包房等服务。

  4.组织和参加 vip 客人的的接待,并将它们的情况转告各有关男女公关。向客人 介绍酒店,夜总会的情况,如新来的小妹,了解他们的的实际需要和爱好,并尽 量给予满足。

  5.凡公司有活动,要向经常有联系的大客户,老客户发贺电,贺卡,邀请他们前 来参加庆祝活动。

  6.保持好与客人的良好关系,征求他们的意见,加强与他们之间的友好关系,希 望在业务上得到他们的支持。

  7.负责收集,积累酒店夜总会的资料,并进行宣传。

  8.利用可以利用的一切工具,宣传酒店,夜总会,ktv 的业务,包括利用网络, 报纸,电视等一切媒体。

  9.负责男女公关小妹的招聘是其中是重中之重,以确保优质的服务。

  ktv公关经理工作职责(二)

  1, 负责三楼 ktv 的会面工作和安排;

  2, 首先建立完整的管理机构和建全的规章制度 ;

  3, 必须对组织各层次领导和业务层次的职责权限的合理划分,使三楼 ktv 现场的大小事情有 人做,有人管 ;

  4, 掌握外部的竟争和季节气候的变化,又有消费者心理等因素进行调整,确保业务合理有序 进行 ;

  5, 必须组建一只强大有素质的公关经理和公关模特队伍 ;

  6, 做到处事果断,奖罚分明,广告宣传,促销策略,公益活动等

  7, 建立在公众心中形象,提高场所美益和知明度,创造品牌 ;

  现场经理岗位职责

  职责与工作任务:

  1, 负责 ktv 所有灯具及电源开关 ;

  2, 负责主管及主管以下员工考勤主要部门《吧台,服务员,dj 及演员》 ;

  3, 负责服务员部岗前技能培训工作 ;

  4, 负责全 ktv 全体员工纪律,仪容仪表的监督 ;

  5, 负责 ktv 所有包湘卫生的检察 ;

  6, 负责 ktv 设备检察报修和申购 ;

  7, 负责吧台和全场业前准备工作要求和检察 ;

  8, 负责业后卫生和监守值班;

  9, 负责每日突发事个和常规事件的处理;

  10, 负责公关妈咪与服务员这间的直协调协作的关系;

  11, 负责每日工作岗位的调配和人员分配;

  12,负责顾客反馈意见和顾客投诉的处理;

  13, 负责总经理办和办公室下达的任务落实后的反馈及执行;

  14, 负责每月罚款的统计监督部门服务员是否提高和下降,...

营销经理总结

 

  时间如流水,很快10年也过去了,回顾x年,以下是我在担任销售经理这一年的总结:

  一、销售业绩回顾及分析:

  (一)业绩回顾:

  1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

  2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

  3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基矗

  (二)业绩分析:

  1、促成业绩的正面因素:

  ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

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酒店公关营销部工作总结

07-08

标签: 总结

   酒店营销工作

一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

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公关部经理竞聘演讲稿

 

  企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的,贯彻社会组织的公共关系思想,开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。出国留学网为您编辑整理公关部经理竞聘演讲稿,欢迎阅读。

  公关部经理竞聘演讲稿(一)

尊敬的评委、各位同事:

  大家好!

  我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进娶回报公司的机会。

  我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

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  第一,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年×月加盟__集团后,任职行政部;2001年×月,调任__科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e×网及湘房网负责人等职务。

  我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

  第二,我有充分的激-情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激-情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激-情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

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营销经理述职报告

 

  以下是小编整理的营销经理述职报告、经理述职报告等,这篇文章启发是市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。更多述职报告请登陆出国留学述职报告范文网(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )

尊敬的各位领导,各位同事:

  营销经理述职报告:大家上午好!众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自20XX年4月8日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的开始述职。

  作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:

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  职责阐述:

  1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门。

  2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

  3.主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

  4.主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。

  5.评定部门内人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。

  6.货款回收管理。

  7.促销计划执行管理。

  8.审定并组建销售分部。

  9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理。

  10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。

  11.对部门过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。

  近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤某某大区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段所取的成绩、所存在的问题,作一简单的,并对销售部下一步的开展提几点看法。

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公关经理年度工作述职报告范文

03-01

标签: 经理述职报告

 

  工作职责

  针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;

  协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;

  针对客户需求撰写符合媒体需求的各类型稿件;

  协调各方面关系,包括与公司内部及外协人员进行沟通,与媒介人员、业管人员及财务人员等协调,推进整个项目顺利运行;

  完成直属领导安排的其它工作。

  本人目前工作状况

  1.近期主要工作业绩

  先期负责公司品牌推广,对外负责企业宣传及相关协会组织的外联,通过日常沟通和联络,与公关协会、行业网站建立了良好关系;对内负责品牌管理与企业信息管理,协助直属部门总监对公司大公关思进行了归纳整理,建立了大公关体系的基本构架,参与了公司思想第一辑——公共性危机中的企业表现的策划,和公司企业简介的制作,而由我部门独立完成的这两份企业危机管理建议书和企业推广书,为市场拓展工作提供了强力支持,更展示出公司独到的企业文化,得到了现有及大量潜在客户的高度认可;

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