2018年高级人力资源管理考试章节知识点整理：第五章
大家做好准备迎接人力资源的考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年高级人力资源管理考试章节知识点整理：第五章”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年高级人力资源管理考试章节知识点整理：第五章第五章 绩效管理第一节 绩效管理的系统设计001绩效管理系统的设计包括制度设计和程序设计两部分内容。第二节 绩效管理的实施001绩效管理包括四个环节：目标设计、过程指导、考评反馈、激励发展。一、目标设计1、企业绩效管理目标系统的设计1)设计原则：与组织发展战略相适应;形成整合的系统;体现企业成功的关键要点。2)目标系统的构成：企业级关键绩效指标、部门关键绩效指标、岗位业绩考评指标。3)设计方法： 尚学优教育 www.shangxueyou.com平衡计分卡：从财务、顾客、企业内部流程、学习与成长四个角度考评组织的绩效。关键绩效指标法(key performance indication kpi)：通过对组织内部流程的输入端的关键参数进行设置、取样、计算、分析。衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业战略目标分解成可量化的、可操作的标准体系的工具。2、结果的目标设计结果目标：员工在特定的环境下必须达到的阶段性结果。基于结果的目标设计原则：1) 自上而下，达成... [ 查看全文 ]2018年高级人力资源管理考试章节知识点整理：第五章的相关文章
