2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。例：某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案：A业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。分别进行如下工作：1.安全管理;2.投资控制;3.进度控制;4.质量控制;5.合同管理;6.信息管理;7.组织和协调。... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务一、内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：1....[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用管理是由多个环节组成的过程：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查;这些组成管理的环节就是管理的职能。下面...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用
出国留学网整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问出国留学网。2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(一)比较法比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技...[ 查看全文 ]
