2018年初级经济师人力资源复习资料：第十章
参加经济师考试的同学们，出国留学网 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料：第十章”，供大家参考，希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料：第十章第十章 培训与开发1.培训与开发决策分析(一)培训的成本-收益分析投资费用支付三种形式：企业独立支付，员工独立支付，企业和员工共同支付。投资方考虑三个因素：C：培训支出;B：培训收益;S：培训后组织支付给员工的加薪。(1)B-S>C时，培训开发就会提高组织的收益。组织会愿意支付员工培训费。(2)B>C时：S=0，则B-S>C组织得到培训收益且不需要增加员工薪酬。这时组织愿意投资。S=B，则B-S=0组织没从培训中得到收益。这时组织不愿意为培训投资，而员工得到了加薪收益，便会愿意自己支付培训费用。(3S>0，但S(二)培训与开发决策的误区(三个方面)2.培训与开发的组织管理(一)培训与开发的组织体系1.设立培训与开发机构需考虑的两个因素(组织的规模、人力资源管理在组织中的地位和作用)2.设置专门培训与开发机构的两种模式(隶属于人力资源部的一个部门、与人力资源部并列的独立部门，各有什么优缺点)3.企业大学(二)管理层的培训与开发责任(直线经理承担主要责任)3.培训与开发效果的评估培... [ 查看全文 ]2018年初级经济师人力资源复习资料：第十章的相关文章
