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2016年一建建设工程项目管理测试题及答案(27)

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  2016年一级建造师备考的考生们可以做一下模拟试题哦,出国留学网一级建造师频道为您整理了一套2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案,希望对大家有所帮助,更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。

  查看汇总:2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总

  一、单项选择题

  1在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

  A. 项目选址

  B. 可行性研究

  C. 物资采购

  D. 竣工验收

  参考答案:C

  2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。

  A. 明确成本管理的指导思想

  B. 建立企业内部施工定额

  C. 科学设计施工成本核算账册

  D. 建立成本管理责任体系命

  参考答案:D

  3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布( ),说明质量能力偏大、不经济。

  A. 偏下限

  B. 充满上下限

  C. 居中且边界与上下限有较大距离

  D. 超出上下限

  参考答案:C

  4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。

  A. 计划施工成本

  B. 计算实际成本

  C. 投标估算的数据计算和分析

  D. 编制资源需求量计划

  参考答案:D

  5建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。

  A. ④一③一②一①

  B. ②一④一①一③

  C. ④一②一①一③

  D. ②一④一③一①

  参考答案:B

  6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。

  A. 查管理

  B. 查思想

  C. 查制度

  D. 查整改

  参考答案:B

  7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,一次事故中有一个伤员休 息两个工作日,事故属于( )。

  A. 轻伤事故

  B. 重伤事故

  C. 死亡事故

  D. 重大伤亡事故

  参考答案:A

  解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441--1986标准规定,按事故后果严重程度分类,可以定位为轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上,105个工作日以下。所以A正确。

  8安全预警活动的前提是( )。

  A. 诊断

  B. 识别

  C. 监测

  D. 评价

  参考答案:C

  解析:监测是预警活动的前提,监测信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时、准确地输入下一预警环节。所以C正确。

  9工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计 划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。

  A. ①—③—②—⑤—④

  B. ①—②—⑤—③—④

  C. ①一③一④一②一⑤

  D. ①一④一②一③一⑤

  参考答案:A

  解析:施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。所以A正确。

  10当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。

  A. 总价合同

  B. 成本补偿合同

  C. 有偿合同

  D. 单价合同

  参考答案:D

  11.下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是()。A

  A.业主方的项目管理

  B.设计方的项目管理

  C.施工方的项目管理

  D.供货方的项目管理

  12.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。B

  A.监理与被监理

  B.委托与被委托

  C.商业合作伙伴

  D.管理与被管理

  13.在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。B

  A.职能组织结构

  B.线性组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.流程控制结构

  14.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。A

  A.业主方

  B.设计方

  C.施工方

  D.监理方

  15.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。C

  A.定量控制

  B.定性控制

  C.动态控制

  D.静态控制

  16.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消,由()代替,并设立过渡期。A

  A.注册建造师

  B.注册造价师

  C.注册建筑师

  D.注册经济师

  17.项目人力资源管理的目的是()。A

  A.调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制,以实现项目目标

  B.降低项目费用

  C.提高工作效率

  D.建立团结合作的高效团队

  18.建设工程项目总承包的主要意义在于()。D

  A.“交钥匙”

  B.固定总价包干

  C.变动总价包干

  D.促进设计与施工紧密结合

  19.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。D

  A.整合多方面专家的意见

  B.对项目进行风险分析

  C.对项目进行组织策划

  D.定义开发或建设的任务和意义

  20.施工成本管理的目的是()。D

  A.保证工期要求

  B.保证质量要求

  C.保证成本要求

  D.在保证工期和质量要求的前提下,寻求最大程度的成本节约

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