出国留学网一建建设工程项目管理复习讲义

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2017年一建《建设工程项目管理》知识点:工作任务

 

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  考点1

  业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表(是独立的,不是业主对各方的)

  一、 工作任务分工

  考点2

  每一个建设项目都应编制项目管理分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分.

  考点3

  编制工作任务分工表的步骤:

  ①分解:三控两管一协调的分解

  ②明确:明确项目经理和三控两管一协调的主管部门和主管人员的工作任务

  ③编制:编制任务分工表

  二、工作任务分工表

  考点4

  在工作任务分工表中应明确各项工作任务由那个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

  考点5

  任务分工表应该明确主办、协办、配合办的任务,用不同的符号表示

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2017年一建《建设工程项目管理》知识巩固

 

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  一.项目结构图

  考点1

  项目结构图是一个组织工具,它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  考点2

  项目结构分解没有统一的模式,但应考虑的原则是:

  (1) 2考虑:进展的总部署、项目的组成

  (2) 2有利:任务的发包和实施、目标控制

  (3) 2结合:合同、项目管理组织结构

  二、项目机构的编码

  考点3

  编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码的依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  三控两管(除安全管理)

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2017年一建《建设工程项目管理》知识点:仲裁

 

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  (一)仲裁的概念

  国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。

  (二)仲裁的地点

  国际工程承包合同争议解决的仲裁地点,通常有以下三种选择。

  1.在工程所在国仲裁,这是比较常见的选择。

  2.在被诉方所在国仲裁。

  3.在合同中约定的第三国仲裁。

  (三)仲裁的效力

  在我国,仲裁实行一裁终局制。

  (四)仲裁的特点

  与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:

  1.仲裁程序效率高,周期短,费用少

  2.保密性

  3.专业化

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