出国留学网专题频道工程项目管理重点栏目，提供与工程项目管理重点相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
04-15
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"施工组织设计的内容"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一建建设工程项目管理重点：施工组织设计内容
(1)施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
(2)施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。三种施工组织设计内容的共性与个性。
(3)记住大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m3及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积l0万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。
(4)施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划.安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师栏目特别推荐：
2016年一级建造师考试各科考点汇总04-15
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"项目结构分析在项目管理中的应用"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016一建建设工程项目管理重点：项目结构分析管理应用
项目结构分析在项目管理中的应用
一、项目结构图
项目结构图是一个组织工具，它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
二、项目机构的编码
编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师栏目特别推荐：
03-09
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"仲裁"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：仲裁
(一)仲裁的概念
国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。
(二)仲裁的地点
国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择。
1.在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。
2.在被诉方所在国仲裁。
3.在合同中约定的第三国仲裁。
(三)仲裁的效力
在我国，仲裁实行一裁终局制。
(四)仲裁的特点
与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：
1.仲裁程序效率高，周期短，费用少
2.保密性
3.专业化
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师栏目特别推荐：
03-09
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"建设工程项目信息分类"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：建设工程项目信息分类
(一)从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：
1.按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类;
2.按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;
3.按项目管理工作的任务，如“三控制”等进行信息分类;
4.按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
(二)综合分类，即按多维进行分类，如：
第一维：按项目的分解结构;
第二维：按项目实施的工作过程;
第三维：按项目管理工作的任务。
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师栏目特别推荐：
一级建造师报考专业对照表汇总
03-09
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"项目信息门户类型"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：项目信息门户类型
◆项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。
(1)PSWS模式：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。
(2)ASP模式：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。
◆国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
◆项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。
服务于各种用途的信息编码
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。
(1)项目的结构编码
(2)项目管理组织结构编码
(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)
(4)项目实施的工作项编码
(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
(7)项目进度报告和各类报表编码
(8)合同编码
(9)函件编码
(10)工程档案编码
◆对上述编码的有关规定要弄清楚。
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师栏目特别推荐：
02-18
2016年一级建造师建设工程项目管理重点"建设工程职业健康安全与环境管理特点"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：建设工程职业健康安全与环境管理特点
建设工程职业健康安全与环境管理特点：复杂性;多样性;协调性;不符合性;持续性;多样性和经济性
安全生产：使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
不可接受的损害风险：超出法律、法规和规章的要求;超出方针、目标和企业规定的其他要求;超出人们普遍接受要求。
安全控制：对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
安全控制的方针：安全第一，预防为主;以人为本。
安全控制的目标：减少或消除人的不安全行为;减少或消除设备、材料的不安全状态;改善生产环境和保护自然环境;安全管理的目标。
施工安全控制特点：控制面广;动态性;控制系统交叉性;控制的严谨性
安全技术措施计划实施：建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。
>>查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总一级建造师栏目特别推荐：
...02-18
2016年一级建造师建设工程项目管理重点"施工承包合同争议的解决方式"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：施工承包合同争议的解决方式
P313 IZ206071施工承包合同争议的解决方式
国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调节、仲裁或诉讼等。
一、协商解决
协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
P314调解解决合同争议的优点：
提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;
由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;
程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;
节约时间、精力和费用;
双方关系仍比较友好，不伤感情。
三、仲裁
(二)仲裁的地点
国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择。
1.在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。2.在被诉讼方所在国仲裁。3.在合同约定的第三国仲裁。
(四)仲裁的特点
P3151.仲裁程序效率高，周期短，费用少2.保密性。3.专业化
(三)DAB的任命
1、常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。
2、特聘争端裁决委员会，由只发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。
3、由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。
(三)DAB的报酬
业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。
(四)DAB的优点：
1、可以在项目地就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题;
2、委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。
3、周期短，可以及时解决争议;
4、费用较低;
5、是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受;
6、DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍可提请仲裁或诉讼。
招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
在规定的时间内应向工程师提交施工进度计划，并根据批准的进度计划组织施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工进度计划并需获得工程师的事先批准。如果工程师根据批准的进度计划进行检查后认为进度太慢，不符合施工工期的要求，工程师有权下令赶工，由些引起的各种开支观止承包商承担。承包商应负责施工放样及测量。所有测量原始数据、图纸均须经工程师查检并签字批准，但承包商应对测量数据和图纸的正确性负责...
01-16
2016年一级建造师建设工程项目管理重点"职业健康安全管理体系与环境管理体系标准"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
一、职业健康安全体系标准与环境管理体系标准
(一)职业健康安全体系标准
根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001--2011的定义，职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
(二)环境管理体系标准
在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001--2004)中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系”。
举例：2009年第16题
环境管理体系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。
A. 组织运行活动的外部存在 B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况 D. 周边大气、阳光和水分的总称
【试题答案】A
(三)职业健康安全与环境管理体系标准的比较
职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。
两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。
1.职业健康安全和环境管理体系的相同点
(1)管理目标基本一致
均为组织管理体系的组成部分，管理目标一致：
一是分别从职业健康安全和环境方面，改进管理绩效;
二是增强顾客和相关方的满意程度;
三是减小风险降低成本;
四是提高组织的信誉和形象。
(2)管理原理基本相同
均强调预防为主，系统管理，持续改进和PDCA循环原理;
都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。
(3)不规定具体绩效标准
都不规定具体的绩效标准，它们只是组织实现目标的基础、条件和组织保证。
2.职业健康安全和环境管理体系的不同点
(1)需要满足的对象不同
建立职业健康安全管理体系的目的是“消除或减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险”，即主要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。
建立环境管理体系的目的是“针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要...
01-16
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"施工过程质量验收"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点：施工过程质量验收
1Z204041 施工过程质量验收
对涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的内容以强制性条文作出规定，要求必须坚决、严格遵照执行。
检验批和分项工程是质量验收的基本单元;分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。
(一)检验批
所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
检验批质量验收合格应符合下列规定：
(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;
(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。
举例：2013年真题第23题
对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个( )进行验收。
A.检验批
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
【试题答案】A
举例：2012年真题第71题
71.建设工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括( )。
A. 质量资料
B.. 主控项目
C. 一般项目
D. 允许偏差项目
E.. 观感项目
【试题答案】ABC
(二)分项工程质量验收
1)分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。
2)分项工程质量验收合格应符合下列规定：
(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;
(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
(三)分部工程质量验收
1)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
2)分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安...
12-20
一级建造师建设工程项目管理考点施工质量控制点的设置与管理、施工质量控制的依据与基本环节你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点辅导：施工质量控制点的设置与管理
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或易发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：
1.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;
2.施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;
3.对下道工序有较大影响的上道工序;
4.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;
5.施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;
6.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点辅导：施工质量控制的依据与基本环节
一、施工质量的基本要求
工程项目施工是实现项目设计意图形成工程实体的阶段，是最终形成项目质量和实现项目使用价值的阶段。项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。
施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。
项目施工质量验收合格应符合下列要求：
(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;
(2)符合工程勘察、设计文件的要求;
(3)符合施工承包合同的约定。
“合格是对项目质量的最基本要求。
二、施工质量控制的依据
(一)共同性依据：法律法规性文件。
(二)专业技术性依据：专业技术规范文件。
(三)项目专用性依据：工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录等。
三、施工质量控制的基本环节
(一)事前质量控制
正式施工前的主动控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施。
(二)事中质量控制
也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除质量责任
事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
(三)事后质量控制<...
工程项目管理重点推荐访问
