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2022年一级建造师考试教材5月18日正式出版，2022年一级建造师考试沿用2018年版大纲，为了帮助大家更好的复习一级建造师考试，出国留学网为大家整理了《建设工程项目管理》的考试大纲，供大家参考。想了解更多相关资讯，敬请关注出国留学网。
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
1Z201055物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容
1Z201072施工组织设计的编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082动态控制在进度控制中的应用
1Z201083动态控制在投资控制中的应用
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作性质
1Z201092施工企业项目经理的任务
1Z201093施工企业项目经理的责任
1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095施工企业人力资源管理的任务
1Z201100建设工程项目的...
04-21
出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“一建《建设工程项目管理》每日一练(2017年4月21日)”，小伙伴们动动你们的小手跟着小编一起来做题吧!
1、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.指导性
B.实践性
C.纲领性
D.概念性
参考答案：C
参考解析：【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
因此，正确选项是C。
2、 建筑材料采购合同中规定.当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以( )的形式承担违约赔偿责任。
A.保留金
B.违约金
C.保证金
D.现金
参考答案：B
参考解析：【考点】建筑材料采购合同违约责任。
【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。
因此，正确选项是B。
3、 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括( )。
A.数据处理设备
B.信息处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统
参考答案：B
参考解析：【考点】基于网络的信息处理平台的构成。
【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络、软件系统。
因此，正确选项是B。
4、 运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取( )的纠偏措施。
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
参考答案：C
参考解析：
【考点】动态控制在进度控制中的应用。
【解析】通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。
因此，正确选项是C。
5、 建设工程项目的总进度目标是指( )。
A.项目策划阶段的进度目标
B.项目管理规划编制阶段的进度目标
C.整个工程项目的进度目标
D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标
参考答案：C
参考解析：
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
<...04-20
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年4月20一建《建设工程项目管理》每日一练”，各位参加一级建造师考试的朋友们要认真做好每日的复习工作哦!
1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
3.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针 D.组织的经营目标
4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 ，项目经理的职责包括( )。
A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
5.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。
A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任 D.追究经济责任
6.沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
7.沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D，表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
8.项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
9.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。
A.自有职工 B.长期合同工
C.无固定期限的合同工 D.农民工
10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，( )结清劳动者剩余应得的工资。
A.每季度末 B.每半年末
C.每年末 D.每两个月末
11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括( )。
...04-20
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年4月19日一建《建设工程项目管理》每日一练”，各位参加一级建造师考试的朋友们要认真做好每日的复习工作哦!
1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工 B.组织结构模式
C.工作流程组织 D.任务分工
3.建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系
4.关于合同结构图的说法，正确的是( )。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
5.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式 B.组织分工
C.管理职能分工 D.工作流程
6.关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织 B.动态组织
C.工艺 D.从属
8.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
9.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。
A.计划管理部 B.技术管理部
C.合同管理部 D.项目部
10.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
11.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程 B.物质流程
C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
12.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编
制( )。
A.任务分工表 B....
04-18
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年一建《建设工程项目管理》知识点：项目管理职能分工表”，希望可以帮助到各位考生!
项目管理职能分工表
①管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。该表也可用于企业管理。
②我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
③管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
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04-18
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年一建《建设工程项目管理》考点：项目经理的权限”，希望可以帮助到各位考生!
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
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2017年4月一建《建设工程经济》每日一练汇总 ...04-18
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年一建《建设工程项目管理》每日一练(4月18)”，希望可以帮助到各位考生!
1[单选题]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设
参考答案：D
参考解析：
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。
2[单选题]不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。
A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划
参考答案：B
3[单选题]项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工
参考答案：A
4[单选题]下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。
A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划
参考答案：A
参考解析：
项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以A正确。
5[单选题]下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证
参考答案：B
参考解析：
组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以B正确。
6[单选题]关于建设工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其实质就是知识组合的过程
参考答案：C
参考解析：
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。所以C正确。
7[多选题]关于工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程
参考答案：A,C,E
参考解析：
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实...
04-14
参加一级建造师考试考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017年4月14日一建《建设工程项目管理》每日一练”，小伙伴们赶快动动你的小手指一起来做题吧!
1.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费( B )。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
2.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费( C )。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
3.承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按( A )计算。
A.台班折旧费 B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费 D.机械的调进调出费
4.下列不能作为工期索赔依据的是( A )。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志、监理日志
D.影响工期的干扰事件
5.关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是( D ).
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
6.在DAB方式中，合同双方在收到决定后( D )天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
A.7 B.14
C.21 D.28
7.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( B )承担。
A.发包人 B.承包人
C.工程师 D.工程师和承包人
8.建设工程索赔费用的计算方法不包括( D )。
A.总费用法 B.实际费用法
C.修正的总费用法 D.计划费用法
9.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( B )计算。
A.台班费 B.台班折旧费
C.折算租金 D.折算租金乘以规定的降效系数
10.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向( B )提出索赔。
A.发包人 B.承包人
C.工程师 D.保险公司
11.某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出( C )索赔。
A.工程加速 B.工程变更
C.不可预见的外部障碍或条件 D.工程延期
12.某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出( B )索赔。
04-07
参加一级建造师考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017年一建《建设工程项目管理》考点：人力资源”，希望能够帮助到各位考生!
(1)编制人力资源规划;
(2)通过招聘增补员工;
(3)通过解聘减少员工;
(4)进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工;
(5)员工的定向;
(6)员工的培训;
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;
(8)员工的绩效考评;
(9)员工的业务提高和发展。
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参加一级建造师考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017年一建《建设工程项目管理》考点：施工成本分析与考核”，希望能够帮助到各位考生!
一、施工成本分析
1.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
2.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，成本的形成过程中进行分析。
3.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
4.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
局部成本偏差：按月度、周、天等核算成本偏差，还可按专业、分部分项作业核算。
累计成本偏差是指已完工程在某一时点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
二、施工成本考核
1.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定计划完成情况及责任者的业绩，给予奖惩。
2.主要考核指标：成本降低额、成本降低率
3.成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。
4.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
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