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08-19
一级建造师考试中《建设工程项目管理》科目的考试题型为单选题和多选题，总分130分，考试时间为三小时。下面是小编为大家准备的2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》的考试练习题，可供各位考生考前自测使用，做错的考点要记得及时复习哦！
考点：施工企业人力资源管理任务
【单选】关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。
A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
参考答案：D
考点：施工企业项目经理的任务
【多选】项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.组织项目管理班子
D.以法定代表人的身份处理与项目有关的内外部关系
E.调配进入项目的人、财、物
参考答案：ABCE
考点：动态控制的应用
【多选】运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各子项目工程进度计划
E.总进度纲要
参考答案：ABCD
【单选】应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程概算与工程预算
D.工程概算与工程决算
参考答案：C
考点：施工组织设计的内容
【单选】下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
参考答案：D
【多选】关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（ ）。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
参考答案：CDE
【多选】依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（ ）。
A.单体建筑面积3万m2及以...
08-19
《建设工程项目管理》是一级建造师考试中的必考科目之一，临近考试期间，相信各位的备考也已经进入了中后期阶段，下面是小编为大家整理的《建设工程项目管理》科目的考前练习题，可以供大家考前自测使用。在此，小编预祝大家考试顺利。
考点：成本管理的措施
【多选】下列属于成本管理中组织措施的有（ ）。
A.对成本目标管理进行风险分析
B.落实业主签证
C.加强施工调度
D.做好施工采购计划
E.结合施工方法，进行材料使用的比选
参考答案：CD
考点：监理的工作性质
【单选】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理属于国际上施工总包的管理范围
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
参考答案：B
考点：监理的工作任务
【多选】根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，下列对监理工作的描述，正确的是（ ）。
A.工程监理单位发现存在安全事故隐患的，应当立即报告建设单位
B.未经总监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用
C.监理的形式包括旁站、巡视、平行检验
D.工程监理单位发现存在严重安全事故隐患的，应及时向有关主管部门报告
E.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位
参考答案：CE
【多选】在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。
A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见
B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告
C.参与设计单位向施工单位的设计交底
D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E.审核分包单位资质条件
参考答案：ABD
考点：监理的工作方法
【单选】某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是（ ）。
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人要求设计人更正
参考答案：D
【多选】根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（ ）。
A.相关的专业工程的标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.工程设计文件
参考...
一级建造师考试中《建设工程项目管理》的考试题型为单选和多选，因此在备考《建设工程项目管理》科目时，要极为注意细小的知识点。因为考试范围较广，所以考点较多、较细，下面是小编为大家准备的《建设工程项目管理》科目的部分考点及其对应的习题，有需要的考生可以做一做。
考点：成本考核的依据和方法
【单选】关于成本计划和成本考核的说法，正确的有（ ）。
A.成本计划仅包括两类指标分别是成本计划的质量指标、成本计划的效益指标
B.成本计划指标当中成本降低额是质量指标
C.成本考核只涉及项目层面的考核
D.成本考核的主要指标有项目成本降低额、项目成本降低率
参考答案：D
考点：成本分析的步骤
【单选】下列关于工程成本的分析的步骤有：①收集成本信息；②进行成本数据处理；③确定成本结果；④选择成本分析方法；⑤分析成本形成的原因，排序正确的是（ ）。
A.①→②→③→④→⑤
B.④→①→②→⑤→③
C.②→①→⑤→③→④
D.②→①→③→④→⑤
参考答案：B
考点：成本分析的依据
【多选】下列关于成本分析的依据正确的是（ ）。
A.会计核算主要是价值核算
B.业务核算是施工成本分析的重要依据
C.业务核算的范围比会计、统计核算要广
D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
E.统计核算的计量尺度比会计宽
参考答案：ACDE
考点：成本核算的方法
【多选】下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。
A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B.会计法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好
C.项目财务部门一般采用表格核算法
D.成本核算的方法须单独使用，不允许交叉使用
E.表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小
参考答案：AE
考点：成本控制的依据和程序
【多选】成本控制的依据包括（ ）。
A.成本计划
B.索赔文件
C.变更资料
D.进度报告
E.招标文件
参考答案：ABCD
【单选】项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
参考答案：A
一级建造师考试分为综合考试和专业考试，《建设工程项目管理》是综合考试科目之一。2022年一级建造师考试时间推迟，请各位考生抓紧时间继续备考，相信在充足的时间和充分的努力下，各位一定能够顺利上岸。下面是小编为大家整理的《建设工程项目管理》的练习题，可供参考！
考点：双代号时标网络计划图
【单选】双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（ ）。
A.该工作的波形的水平长度
B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值
C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值
D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值
参考答案：A
【多选】某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的有（ ）。
A.工作 C、E、I、L 组成关键线路
B.工作 H 的总时差为 2 天 C.工作 A、C、H、L 是关键工作
D.工作 D 的总时差为 1 天 E.工作 G 的总时差与自由时差相等
参考答案：ABD
考点：单代号网络计划图
【多选】关于网络图绘图规则的说法，正确的有（ ）。
A.双代号网络图和单代号网络图均有一个起点节点
B.双代号网络图箭线不宜交叉，单代号网络图箭线适宜交叉
C.单代号网络图中严禁出现循环回路，双代号网络图中可以出现循环回路
D.单代号网络图中当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法
E.网络图中节点编号可不连续
参考答案：ADE
【多选】某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是（ ）。
A.有两条关键线路
B.工期为 19
C.G 工作的最早开始时间为 15
D.D 工作的总时差为 3
E.1—3—4—7—8 为关键线路
参考答案：ABC
【单选】在某单代号网络计划中，工作 A 的最早结束时间为第 15 天，工作 A 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 26 天、第 31 天，最迟开始时间分别为第 27 天、第 ...
09-18
2017年一级建造师考试在9月16日、17日举行，各科真题及答案将在考完后陆续公布，出国留学网一级建造师考试频道为广大考生提供[2017一级建造师建设工程项目管理真题及答案]，更多一级建造师成绩查询、一级建造师合格标准等信息请关注我们网站的更新!
2017一级建造师建设工程项目管理真题及答案
点击查看>>>2017一级建造师《项目管理》真题及答案汇总
节选：
1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁
B. DAB
C. DRB
D.协商
参考答案：D
答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。
2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立，费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立
参考答案：A
答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
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2017一级建造师《项目管理》真题及答案汇总一级建造师考试网为您提供：
03-13
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一级建造师《建设工程项目管理》科目特点：
《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。
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考一级建造师的9大理由 ...03-10
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一级建造师《建设工程项目管理》考试目标：
1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。
2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。
3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。
4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。
5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。
6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。
7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。
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2017年一级建造师备考辅导
01-06
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项目总工，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。
项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。
那就让我们一起来探究，一个出色的项目总工到底该做什么工作?必备技能又有哪些呢?
一、项目总工主要工作内容
1、准备阶段工作内容
1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：
1)合同文件：招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件;
2)规范、标准、规程、验标、指南等;
3)建设单位及当地政府文件;
4)各种调查资料，与项目相关方的协议或书面往来资料。
5)企业上级相关管理办法或制度或文件。
6)竣工资料管理办法。
2、认真学习招标文件及合同文件，梳理出履约要求、预付款条款、变更条款、临建标准要求等，提供给相关负责人员办理相关资料，确保相关工作针对性地开展。
3、原材料调查、取样、试验，及早做好开工需要的配合比。
4、认真疏理出各种边界条件，并进行认识、分析、评估。
5、组织技术人员进行图纸核对，将发现的问题及时与设计沟通(确保向有利于我方的方向沟通)，做好设计优化策划工作。
6、组织人员现场调查和测量，确定临建方案和平面布置及临建标准。
7、编制项目策划(掌握各种边界条件，分析项目特点、重、难点及对策，明确项目区段划分及总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次经营策划等)。要求：深度策划、巧妙规划、细心计划、严格执行。
8、组织人员进行危险源辨识、环境因素识别，列出危险源清单、环境因素清单。编制安全管理措施、环境保护措施;编写应急预案、重大环境因素管理方案。
9、组织技术人员编制实施性施工组织设计及开工报告需要的各种资料(原材料调查及确定来源、试验配合比、人员设备配置及进场计划等)。
10、组织技术人员编写各种专项方案(临电、临建、深基坑支护、降水、塔吊安拆、模板、钢筋、砼、外架等)，需要专家评审的及早进行评审。
11、明确各种用表样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监测记录、安全巡查、技术交底、培训记录、会议记录等，当地政府有要求的必须统一。
12、规划并完成现场各种图、表、牌的设计、制作、悬挂。既符合建设方的要求，同时符合企业文化的相关规定。
13、编制内部技术管理办法及其它管理制度。组织技术人员进行技术培训。
14、参与并建议分包策划，确保便于管理，分包内容合理。参与并对各种协议进行细致审修，确保其条款具有可操作性及严密性，确保条款责权全面界定清晰。
15、必要时组织技术人员及主要管理人员到类似在建项目观摩学习。
16、加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等各方的密切联系，为项目的顺利施工创造更多有利条件(包括二次经营)。
01-06
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一、电气工程
1、对于剪力墙中预埋的管、箱、盒的定位应引起高度重视，若不到位，将给二次配管和箱、盒敷设带来极大困难。
2、配电室、发电机房、及重要设备机房金属门扇与门框应做等电位连接。
3、地下室配电屏须距地10分，易积水的地方(如泵房)，应距地30分。
4、桥架翻弯处应充分考虑桥架内缆线数量，如考虑不周，桥架盖板可能无法盖平。
5、订制配电箱前应先检查箱内回路，考虑走线位置后再确定箱体尺寸，以免安装时空间太小，接线困难。
6、配电箱端子孔内压线不能超过两根，且必须为同一线径。PE线须用双色线。
7、星-三角形启动的电机必须配7根线(包括1根地线)。
二、给排水工程
1、PP-R管管材与管件必须为同一品牌，否则熔接不好，易漏水。PP-R管在翻弯处均可按膨胀弯尺寸制作。
2、禁止使用PP-R截止阀，可换为铜阀或两头接头为PP-R，中间阀体为铜质的球阀，注意阀体两头丝牙均应在5牙以上，否则易崩。
3、水泵吸水管如有变径，应为管顶平接。
4、卫生间预留洞口应尽量让开电管。成排管道的预留洞口应留成长方形，待管道安装完成后再来补洞。
5、给、排水管严禁在桥架上方翻越。
6、不上人屋面排水透气管高度应在0.3m以上，上人屋面排水透气管高度应在2m以上。
7、在剪力墙内的暗装给水管可考虑先预埋。
8、潜污泵止回阀必须采用阀瓣式，不得采用活塞式。
三、通风空调工程
1、在风管转弯及末端处应加设防晃支架。
2、风机箱吊装时，支架上下两面均应用固定螺母锁紧，避免晃动。
3、露天明装风机应做接地保护，并设防雨设施。
4、防火阀应设置单独支架(温度高时风管先变形，然后对防火阀形成作用力，导致防火阀变形关闭不严)。
5、风管穿越墙体时应设置刚性套管(用2mm钢板制作)，用柔性材料制作。过沉降缝时应设置软连接。
四、消防工程
1、消防系统明配钢管必须刷防火涂料。
2、消火栓口中距地为1.1m，支管开T应为距地800mm，箱体底边距箱中应为140mm。
3、单组总线长度不宜超过1000m，否则衰减过大，易产生误报。
4、消防设备订货及选型时应考虑消防广播的功率。一般不宜满负荷选型(不经济)，也不宜太小，按照最大消防广播使用量计量即可。
5、提消防报警线路材料计划时，如有条件，建议根据功能分色(如：报警线-红、蓝，广播线-红、黑，电话线-蓝、黑等)，避免接头时接错，方便调试及查线，所有接头应烫锡。
6、系统线路敷设完毕，接入设备及模块前，必须做绝缘测试(>20MΩ)，线路通断及绝缘测试合格后才能接入模块及设备。设备连接后禁止进行绝缘测试，否则易烧毁模块。
7、所有接入设备和端子箱、主机线头应用白色标识管作标记，便于查线调试。
8、通信电话线、主机网线最好使用铜芯屏蔽电缆线，尽量少使用双绞...
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1Z202040 施工成本分析
| 施工成本分 析的依据 |
1.会计核算 | 主要是价值核算 | |
| 2.业务核算 | 最广的核算 | ||
| 3.统计核算 | 可以预测发展的趋势 | ||
| 施工成本分 析的方法 |
基本方法 | 1.比较法： | （1）将实际指标与目标指标对比 （2）本期实际指标与上期实际指标对比 （3）与本行业平均水平、先进水平对比 |
| 2.因素分析法 | 教材例题95页 | ||
| 3.差额计算法 | |||
| 4.比率法 | |||
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